领导者应有健康的心理素质 [复制链接]

第6版(学术动态)
专栏：报刊文摘

　　领导者应有健康的心理素质
晓喻在《领导者应有的健康心理素质》一文中指出，心理素质是人的心理适应各种客观变化的能力。从领导科学角度看，良好的心理素质是领导素质的重要组成部分。作为领导者，应该具备良好的心理素质。
一般来说，人们的心理动态，总要通过人的精神状态表现出来。如人的坚定、犹豫、自信、胆怯，都能在人的表情和行为中找到特征。领导者精神饱满、斗志昂扬、气宇轩昂的外在表现，就会给人以坚强的感觉，感染下属充满必胜的信心。心理素质不好的人，在顺境中，如事业有成、得到提拔重用等，容易产生骄傲、得意、妄为等不良心理活动。这种心理往往影响领导者的外在形象。这种心理素质是不成熟的表现，必须加强控制和约束，学会正确看待自己，自我鞭策、自我激励，以形成不骄不狂的心理素质。领导者在工作中难免会遇到这样那样的挫折和困惑，如工作失误、领导批评、遭人非议、家庭环境恶化等。这种情况容易产生泄气、自暴自弃等不良心理。如承受不住，将一蹶不振。因此，领导者必须努力培养自信、自强、自重的健康心理，把挫折当动力，认真总结经验教训，面对现实，迎难而上，尽快摆脱困境，力求开创工作的新局面。
认同心理是领导者与部属之间彼此心理相容、情感相通、目标一致的和谐心理状态。只有达到认同，下属对领导活动才能主动支持与配合。要达到这种认同，领导者必须克服“领导高明”、“居高临下”的心理定势，克服对能力强的部属嫉妒和对看不习惯的下属“讨厌”的不良心理，做到尊重下级、联系群众、学人之长、豁达待人，形成亲密、协调、向上的工作环境。
（摘自《领导工作研究》杂志，一九九六年第七期）