企业负债逾七十亿元，五分之四以上市场为洋品牌占有——彩卷相纸命运如何 [复制链接]

第10版(经济生活·工交)
专栏：热点透析

　　企业负债逾七十亿元，五分之四以上市场为洋品牌占有——
彩卷相纸命运如何
潘圆
国产感光材料市场竞争激烈。１９９５年我国２／３的彩色胶卷市场、４／５以上的相纸市场被外国产品占领。８０年代中期以来，一度有望形成的乐凯、福达、公元三足鼎立的局面已一去不再，福达和公元负债累累，效益较好的乐凯在洋品牌的包围下孤军奋战，市场占有率亦呈下降之势。
买技术不等于具备了实力
７０年代末，感光材料业面对我国彩色胶卷水平与世界的差距，想到了引进。然而国外名牌企业却只出售产品不出让技术。此种情况下，乐凯（当时的化工部第一胶片厂）奋发图强，研制出我国第一代高温快速彩色胶片，并于１９８５年投产。然而欢庆之余，人们清醒地认识到，国产彩卷与国外名牌还是有不小的差距。
但有了乐凯，外国企业同意出售技术了。于是，福达、公元分别耗费上亿美金引进了柯达与富士当时比较先进的技术设备。然而生产线刚建成，发现引进的技术是别人即将淘汰的技术，这些技术设备要消化吸收转化成生产力也非易事。到１９９５年，福达已负债２２亿元。公元引进时并不知道，富士的设备必套用其原材料，否则连车都开不起来。原材料依赖他国无异于自套枷锁，试车后，公元基本没正常运转，１９９５年负债达５４亿元。
与之相比，乐凯在自主开发的基础上有针对性地引进涂布生产线，所用资金仅为福达的１／１０。１９８７年生产线建成后，两年就收回全部投资，并一直保持满负荷生产。至今，乐凯９０％以上的利润来自这套设备。
由此可见，钱花了，技术买到了，但并不一定具备了与世界名牌竞争的能力。引进中即便给你一流的技术，自己也不一定有一流的管理。归根结底还是一条，引进是为了提高自力更生的能力，不能依赖国外，让人家牵着鼻子走。
助“乐凯”式企业一臂之力
感光材料市场大头被外国产品占领，除了国有产品质量及经营、管理等因素外，企业缺乏市场观念也是一个主要原因。
化工部一位专业工作者认为，用市场与别国换技术、换资金是可以的，但要特别注意交换过程中如何不吃亏，如何既放开市场又适当保护我们的市场。
当然，保护市场并非要自我封闭，重回旧路，而是要对稚弱的民族工业加以扶持，为“乐凯”式的企业助一臂之力。
为此，首先要加强对市场的宏观调控。有人估算，富士在中国的代销点少说也在千个以上，柯达也有几百个，而乐凯独立的代销点只有几十个。洋品牌在发展代销点时，往往给予优惠条件，给钱、给物甚至提供出国机会。有关人士认为，由于我国正处在转型时期，市场规则尚未建立，对于代销点的扩展国家需加强宏观调控。
加大反走私力度。专家们认为，新型乐凯胶卷的质量已达到国外名牌产品９０年代初的水平，从专业摄影的角度来看，乐凯还有不足，但满足老百姓摄影一般需求是完全可以的。何况乐凯还有价格优势，本应在竞争中占上风。但近年来大量水货及漏税胶卷的冲击，使国产胶卷价格优势微弱。按正常对外贸易，进口彩色胶卷的到岸价为１．３０美元／卷，加上６０％的关税和１７％的增值税，进口成本折合人民币２０．２元／卷。而实际上国内市场上进口彩卷的批发价约为十三四块钱一卷，零售价每卷２０元左右，有些地方十六七块钱就能买到。价格相差无几，再加上消费者购买心理等因素的影响，造成国产彩卷销售乏力。此外，也需要尽快出台“反倾销法”，在放开市场的同时对我们的市场加以适当保护。