“企业经营的高参”——访韩国太平洋咨询公司社长梁在完 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：记者专访

“企业经营的高参”
——访韩国太平洋咨询公司社长梁在完
本报驻韩国记者徐宝康
太平洋咨询公司自1988年以来已在房地产开发、土地建筑综合利用和提高商业流通园区经济效益等领域的200多个大型项目上屡屡中标，不仅为委托企业和社会带来巨大经济和社会效益，而且一跃成为韩国咨询业的佼佼者，社长梁在完也被誉为著名的“经营参谋”、“理财高手”。
说起来令人难以置信，这家仅有31名员工的咨询公司却赢得了三星、现代等韩国大集团公司及汉城、釜山等全国大中小城市的信赖，年创利润100多亿韩元（1200多万美元）。问起企业成功的秘诀，梁社长毫不掩饰地说：“土地是国家的最大资源，在韩国这样土地面积比较狭小的国家，必须要极大地提高土地和房地产的利用率。我们之所以能够取得成功，最关键的是科学地统筹规划，提出最佳可行性方案，使之最大限度地发挥作用和效益。”
太平洋咨询公司创建于1982年。公司成立时只有4人，当时正值韩国经济起飞，房地产开发掀起热潮，梁在完面对这一机遇，决心把自己学到的知识，运用到经济建设的广阔天地中。他选准了当年还不被社会看好的咨询业，立志闯出一番事业来。1988年汉城奥运会前后，韩国再次掀起前所未有的建设热潮，大批企业纷纷把目光盯在前途看好的房地产开发上。然而由于盲目上马，缺乏科学的预测和规划，不少企业造成亏损或倒闭。此时，一家名为丰林产业的开发公司希望太平洋咨询公司能为他们就汉城麻浦区兴建一座写字楼的收益前景进行调查。太平洋咨询公司通过实地调查和科学分析，提出了实施方案。丰林产业据此进行落实，结果取得意想不到的效果。太平洋咨询公司一炮打响后，各企业纷纷登门，希望为他们的项目进行策划并拿出最佳方案。在此后的几年中，梁社长组建了一支由100多名“信息员”组成的“信息源”网络，以其科学的调查、扎实的分析和准确的预测，先后成功地为20多家企业献计献策，一举成为“企业经营的高参”。
太平洋咨询公司在咨询房地产、商业区的开发中，十分注重开发与环境的结合。
为科学合理地利用有限的土地资源，太平洋咨询公司不仅编制了《大韩民国领土》一书，而且还在全国土地开发实况方面实现了电脑化，随时向各有关机关、企业提供信息和咨询。他们出版的《建设不动产总览》，每年发行近十万册。该公司除了向土地开发提供咨询外，还从事开发区的征地、搬迁等服务。在这方面也取得了较为显著的成效。
梁在完社长告诉记者，他对中国的发展十分敬佩，不久前曾多次访问过大连。他认为，大连的开发潜力巨大，投资条件和人才都不错。目前，他正在同大连经济开发区管委会商谈，准备先投资500万美元，收购开发区内一家已破产公司的房地产，使之起死回生，把其在韩国积累的经验同中国的实际情况结合起来，闯出一条新路子。
（本报汉城电）