丝网兴安平 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

丝网兴安平
本报记者　何伟
一般认为，市场形成的先决条件离不开交通之便、舟车之利，而河北腹地的安平县却是个例外。这里既不沿铁路、国道、河道，也不靠大中城市，却成为全国最大的丝网集散中心，产量、出口量均占全国的80％以上。
带着疑团，记者最近来到安平县细细观察。这个老区小县，却有着沿海发达地区的繁华。上千家形色各异的丝网门市部把主要的街道塞得满满当当。普通丝网、不锈钢丝网、铝合金丝网，以及特殊丝网，达3000多种，应了一位小老板的推销承诺：要啥有啥。
走出县城，几千家拔丝织网摊点遍布乡村。50年代被毛主席誉为“五亿农民方向”的南王庄，占地百亩的村办工业小区会聚了30余家拔丝厂。这个千人村庄，涌现出大小老板160多个，有的在本地办厂，有的离乡开店，村民王进表跨出国门，在海外当起了“洋老板”。这样的丝网专业村，安平有70多个。据测算，去年全县农民人均收入的60％来自丝网。现在，安平丝网已批量进入国际市场。
作为农业为主的内陆小县，何以形成国内乃至国际上举足轻重的丝网集散中心？县委县政府的回答只有两字：开放。他们解释，没有区位优势，也能作出开放的精彩篇章。
在内陆、在老区，招商引资的难度很大。安平最初的障碍有三：一是担心，交通不便，外商怎会舍近求远；二是畏难，对合资有种种神秘感；三是怕合资之后“肥水流了外人田”。
1991年，安平县领导的一项举措，打破僵局。他们把本县最高水平的龙头企业拿出来与澳大利亚合资，外商看到了安平的诚意。这家企业先后引进60台国际一流织机，一举跃居亚洲最大的不锈钢网生产企业。招商谈判中，安平也与众不同。介绍完优势还坦言劣势和不足，令外商感动，靠着这份诚意，安平一口气建成31家合资企业。一流的设备、先进的技术、严格的管理、崭新的观念，伴随着合资企业来到了安平。靠着开放带动，安平拔丝织网的传统产业实现了“散兵游勇”向“正规部队”，“作坊式”向“机械化”，“内向型”向“外向型”的转变。
最近，集科贸于一体、投资10亿元的丝网大世界在安平动工，而遍及海内外50多个国家和地区的上万名安平业务员也在用汗水和真诚编织着国际上的丝网大世界。