加强乡镇企业文化建设 [复制链接]

第11版(文艺评论)
专栏：企业文化与精神文明笔谈

加强乡镇企业文化建设
李现成
现代企业文化研究表明，企业存在和发展的生命力，最终取决于能否形成独具个性的企业文化，加强企业文化建设是企业生存和发展的关键所在。我国乡镇企业欲走上积极健康、层次更高的发展道路，必须将企业文化建设问题纳入重要议事日程。然而，与城市企业文化建设相比，乡镇企业文化建设既要遵循企业文化建设的一般规律，又必须抓住因地理和人文环境的差异赋予乡镇企业的特殊性，即找到搞好乡镇企业文化建设的关键和症结所在。乡镇企业在社会实践中所形成的价值观、行为规范和观念体系，更多的是农业文明的反映。乡镇企业的职工基本上是农民，他们作为乡村文化的服务对象，在进入乡镇企业的同时，也必然会带来农业文明的价值意识和行为准则。尽管有些落后地区由于乡镇企业的发展，人们的物质生活与城市已没有多大的差别，但生活方式、价值观念、行为规范方面还存在着巨大的差异。这表明，乡镇企业文化建设的关键就在于实现一个重要的超越，即超越农民意识。也就是说，超越农民意识成为乡镇企业文化建设中的至关重要的课题。
从内容来说，对农民意识的超越主要的是在当前社会转型的新形势下，在新的制度框架（主要是市场经济）内，实现以下几个方面的重大思想转换：变保守意识为开放意识；变守旧意识为创新意识；变绝对平均意识为竞争意识；变依附意识为自主意识；变血缘家族本位意识为能力本位意识；变片面的感性思维为深刻的理性意识；变“官本位”意识为企业家意识。
那么，怎样才能超越农民意识，塑造具有现代意识的乡镇企业文化呢？针对当前乡镇企业文化建设的实际情况，我们认为，应着重处理好以下五个关系：一、理论与实践的关系。乡镇企业文化对农民意识的超越应该通过理论与实践的互动得到逐步实现。对农民意识的超越在本质上是一种文化的超越，而文化创新之源则是社会实践。对农民意识的超越还必须注重对理论的学习，包括对马克思主义理论以及先进的企业文化理论的学习，把理论学习与实践塑造结合起来，在这种结合过程中不断提高自己的整体理论素质。二、主动与被动的关系。对农民意识的超越也要处理好主动超越与被动超越的关系。乡镇企业发展到一定的阶段以后，人们通过回顾反思和总结企业发展以及大家奋斗的历史，发现大家在思想意识上已发生了很大的变化，并会在此基础上分析出在思想意识中还存在哪些问题，于是就可能主动地去促成意识的转变，这时候对农民意识的超越就转为主动的了。乡镇企业文化建设，要自觉把握这种主动与被动的关系，并创造一切有利条件，促使被动向主动的不断转化，使企业的意识水平得以不断提高。三、他律与自律的关系。对于乡镇企业文化建设来说，他律是指企业的群体行为规范及其规章制度，自律是指企业主体各个个体的自我规范，它是对他律的提升，是对责任的一种自觉意识。在乡镇企业文化建设中，对农民意识的超越必须注重他律与自律的统一。这样，随着企业行为规范和规章制度的不断完善和提高，企业文化也就不断地实现着对农民意识的超越，进而形成具有自己个性特征的乡镇企业文化。四、层次与过程的关系。从总体上说，乡镇企业对农民意识的超越是需要一个长期过程的。诚如列宁所言：改造小农，改造他们的整个心理和习惯，是需要经过几代的事情。毛泽东也曾说过：“严重的问题是教育农民。”乡镇企业对农民意识的超越并不是一蹴而就的，需要随着社会的发展而不断地进行超越。就乡镇企业中的每个个体来说，对农民意识的超越又不是齐头并进、均衡发展的，而是有先有后，先进促后进，由点及面地向前发展的，是有层次的。它将遵循观念更新的一条重要规律，即中心突破与四周扩散。在乡镇企业中，这个中心突破点即是企业的领导及企业中的骨干分子，当新的意识通过个别人物的中心突破的形式产生之后，并不会停滞不前，而是通过企业中的文化网络，向四周传播，从而形成群体意识的突破。因此，乡镇企业文化建设应该注意层次与过程的统一，通过不同层次之间意识的不断更新，推进对农民意识超越的整体过程。
（作者为中共山东省委党校党委副书记、副校长）