新官上任先“烧”己 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：议论风生

新官上任先“烧”己
郑赞朴
虽然早就有了“新官上任三把火”的说法，但究竟烧的是哪三把火，如何烧，至今还没有统一的口径，也无人有天大的本事，确定统一的口径。于是，各路“神仙”只好“各显神通”了。
报载：今年提拔的湖南省永州市劳动局局长上任后，想到自己是从家门进校门再进机关门的“三门”干部，“后天不足”，便给自己先烧了一把火——自带铺盖、碗筷，乘坐公共汽车到数十里远的煤矿当了七天的矿工。他白天下到距地面垂直500多米深、漆黑一片、且有自然危险的矿井跟班劳动，晚上登门走访特困户，吃在职工食堂，住在集体宿舍。这烧的是什么“火”？知情人说，是补劳动观点和群众观点课，烧去“官火”。
笔者以为，由于先天或后天的原因，每个人在成长过程中都难免会有这样或那样的弱点以至错误，其实，这并不可怕。怕的是有了“毛病”讳疾忌医，不引火烧身，及时治疗。永州市这位局长可贵之处正是他不以“官”自居，而是在走马上任之后，头脑清醒，首先找准自己的“毛病”，以“火”攻之。这样做，对摸清下情、换位思考、做好领导工作大有裨益。
我这样说，并无意要求每个新上任者都去煤矿“烧一烧”自己。
不过，值得一提的是，眼下，有的人上任后的第一把火或以“救世主”身分，对准他的前任，左否定，右否决；或自以为是，对准他的下级，动不动就训；也有的人背着保乌纱帽的包袱，明知他人不对，也不拿起批评武器“开火”，而是你好，他好，我好，一团和气。无数事实证明，对己、对人不“烧火”之人，或“烧火”不当之人，其结果都是一害社会，二害自己。有些人上任前是人才，上任后之所以变成“废才”，很多与此有关。
一个努力建设高素质干部队伍的重大任务已经摆在全党面前。历史的经验告诉我们，建设高素质干部队伍的一个重要方面，就是搞好领导班子建设；领导班子建设又首先是“班长”搞好自身的思想建设，以此带动作风建设。从这个意义讲，新官上任先“烧”自己好！