“借”出名牌来——浙江安松集团的经营术 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：乡镇企业大世界

　　“借”出名牌来
——浙江安松集团的经营术
刘鲜日
一个只有３００来人的企业，今年７月份竟吸纳了５０多名应届大中专毕业生安家落户。这就是总部设在浙中山区磐安县的浙江安松实业集团。
“借”政策壮大自身
出生在浙江省永康市的吕高松，从小家境贫寒，改革开放以后，他靠借款创办了永康县第二毛纺织厂。结果由于管理上的疏忽，一把大火烧掉了他的希望，欠下了一屁股的债务，只身来到了与家乡临近的山区小县———磐安。
磐安，传统农业发达，但工业却极其落后，到１９８３年，全县只有一家“一个烟囱，十八个职工”的黄酒厂。穷归穷，但这里的政策是宽松的：外地人到这里办厂，县里在各个方面给予极大的优惠。吕高松经过认真了解和分析后，决定借磐安的政策一试身手。这一试，竟在磐安扎下了根。在县总工会的支持下，办起了纺织五金设备厂，两年便还清了全部借款。
１９９０年，纺织行业整体滑坡，产品销售陷入困境。“山重水复”时，中央正提倡企业间跨地区跨所有制的“横向联合”，吕高松敏感地意识到，这种政策可能是他公司的“柳暗花明”所在，“借”政策之势，依靠国有大企业来发展自己的机会到了。
吕高松找到了天津石化这个大企业，希望能联手。起初，天津石化的有关人员觉得可笑：堂堂国家大型企业与一个几十人的小厂搞联营，太不相配了！然而，当他们亮出厂里自己研制的新产品太空棉后，天津石化决定出资。从此，吕高松借助天津石化的支持铆足劲来发展自己。先后上了喷胶棉生产线、功能化纤生产线、远红外陶瓷纤维生产线等。１９９４年，企业产值达到１４００万元；第二年，指标增长一倍半，达到３７００多万元。今年头７个月，该厂已完成产值近５０００万元，年内可望突破亿元大关。
“借”人才提高档次
３００来人的企业，有高级工程师８人，专业技术人员７０多人，今年还新增５０多个大中专毕业生。这个“强大”的知识分子阵容，集中在只有小学毕业文凭的吕高松的麾下，也是有一番原因的。
凭吕高松的文化程度和他的一帮穷“弟兄”，无纺布工厂无论如何也不可能发展成为今天实力雄厚的安松集团，办法只有一个：大胆地“借”人之才。
周绍华原是江苏纺织机械厂的副厂长、高级工程师，后因故离开原厂，办起自己的企业来。吕高松与周虽是老交情，但却一直不敢张口“借”他。终于有一天，吕高松按捺不住内心的冲动，吐露了自己的心思。周见吕高松诚意有加，欣然接受，只身来到磐安，修整公司技术队伍，潜心攻关，短时期内便研制出自己的红外棉、远红外棉、远红外功能纤维等多种安松牌系列产品，领国内无纺布行业高技术新产品之潮流。
公司副总经理杨连星曾在永康市有自己的工厂，生意做得也不错。吕高松本不想委屈他来当副手。但吕高松感觉到，无纺布行业的兴旺时期就要到来，安松集团应该有杨连星这样的人来负责市场销售，最后下决心硬着头皮去请。
就这样，吕高松“借”来了上海纺织大学、浙江大学、东南大学等一批名牌学府的毕业生，企业员工的素质不断提高。带来的直接结果是开发出一大批无纺布行业的领先产品，很快提高了企业的档次。这些产品一推出，立刻被国内名牌服装厂家优先采用，并随着名牌走向全国各地。