环宇，艰难又顺利的破产——石家庄电视机厂破产连续报道③ [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　环宇，艰难又顺利的破产
——石家庄电视机厂破产连续报道③
本报记者冉永平
说环宇破产难，因为这是一起涉及到２．９６亿元债务，１００多家债权人，以及１７００多职工的全国最大破产案之一。因此要充分考虑其难度，在操作上更要慎之又慎，决心下得格外痛苦。
１９８９年，在环宇开始滑坡后，如何保住环宇这样有影响的大企业，一直是政府部门绞尽脑汁在做的事情。可以说，政府能想的办法、能用的手段都想了、用了。几任省市领导，无不对环宇的重振雄风关心备至，资金想方设法注入，政策想方设法给予，仅现场会开了三次。一个目的，不能垮掉这家全国有名的企业。
企业，更是不愿走上破产的道路。原副厂长徐远新说：“但凡还能有一点办法，我们也不会走破产这条路。就说集资吧，厂里１７００来人就集了三次，集了９００万。为了不破产，职工家里的钱几乎掏尽了，可是最终我们没能救活自己。这也使我们看到，市场经济下再用非市场手段去救活一个企业是无能为力的。过去环宇缺钱，政府出面让银行贷。市场不畅，下个红头文件让商场进货。现在，这些办法都不灵了。最后银行起诉我们，封了仓库，封了帐号，不破产再无出路了。”
说环宇的破产顺利是因为，这么大的一宗破产案只进行了短短的５个月零８天结案。１７００多职工全部妥善安置，破产期间也无一人上访，无一人告状。企业的生产设备、设施更是保护完好，连一块玻璃都没有损坏。
法院的同志介绍，环宇的破产从１９９５年７月２７日宣布，到组织清算组、接收企业、保护财产、清点评估、处置变现、债权登记到最后的债权人大会，由于坚持了依法破产，加之政府的协调，每个环节都进行得比较顺利。在最敏感的债权人利益上，由于石家庄政府方面主动压缩了自己应得利益，使清偿比例提高到９．５９９％，得到了绝大多数债权人的谅解。在１月４日的债权人大会上，１２０家代表中１１２家通过了清偿分配方案，从而使破产顺利完成。
环宇破产能顺利完成，领导小组副组长、石家庄市常务副市长张二辰认为，是抓住了八个字方针：破产、重组、再生、发展。
他说：“破不是目的，而应该是促进经济在更高质量上发展的手段。通过破产使无效资产流动，实现资产的重组，并使之发挥效益才是最终目的。基于这一认识，我们制定了环宇破产的八字方针。”
他说：“为实现八字方针，我们选择了整体收购方案。这一方案使我们最大限度地保存了生产力，保护了债权人利益。同时，由于整体收购，职工统一由收购者安排接收，所以职工情绪稳定，从而保证了社会稳定。此外，宝石收购后，再生工作也比较顺利，新环宇电视将在２月１日投产，‘环宇’这块牌子也保了，避免了无形资产的损失。”在谈到企业破产，政府从中应如何起作用时，张二辰激动地说：“有人认为依法破产，似乎政府不应介入。但我认为，在目前这一转型时期，政府不能撒手不管，我们人民政府不能不把人民的利益放在首位。具体到企业破产，政府就不能不考虑职工的妥善安置，这也是我们社会主义条件下企业破产同资本主义企业破产的区别所在”。
环宇顺利破产的另一个关键环节是，宝石电子集团公司对电视机厂的整体收购。这也对八字破产方针的实施起了关键作用。
宝石电子集团公司成立于１９８６年，现有资产４０亿元，职工６０００多人，主导产品是玻壳、黑白显像管、电子枪等电视机核心元件。它是河北省目前最大的电子企业，在全国电子行业综合经济实力排第三位，并且已完成股份制改造，将于近期上市。
宝石集团公司董事长董庆祥说，收购电视机厂是基于三点考虑，首先既是宝石自身发展需要，也符合国家的大公司大集团战略；其次宝石具备收购能力，特别是作为相关产业，宝石具有技术实力和优势；三是我们也看好环宇的基础，以及环宇有影响的品牌。
采访至此，感慨颇多。凡事不破不立。如果能通过“破”达到“立”，破就有了积极意义。目前看来，环宇的顺利破产为环宇的再生奠定了一定基础。而其中更值得欣慰的是环宇“拆了庙和尚还在”，不仅生产力保住了，更重要的是环宇的品牌也保住了，环宇并未“从此销声匿迹”。这说明，企业的品牌意识在觉醒。
环宇的兴衰破产还留给我们什么启示呢？请看石家庄电视机厂破产系列报道结束篇：《环宇：比破产本身更重要的》。