村公所和合作社结合　杨安试行新领导方法 [复制链接]

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专栏：

　　村公所和合作社结合
　杨安试行新领导方法
【本报太岳五日电】沁县杨安村，创造合作社与村公所结合的新领导方法。首先合作社与村公所结合上，由生产主任兼经理，财粮兼会计，书记兼算帐、村长搞油坊，村警跑外头。全村八个互助组，亦由合作社直接领导，合作社职员参加到各组去劳动，村里两个学校的津贴花费，都由合作社供给，教员抽课外时间，组织合作社的人到附近小庄教育校外儿童与互助组成人读报认字，作到了村公所、合作社、互助组、学校各种工作有计划有组织的配合进行。其次，村干部通过合作社领导全村各种工作，使合作社有计划的配合每个时期中心工作进行。今年二月，要参军工作时，合作社经理段全则带领七个职员参军，影响了全村四十五个青年集体参军。春耕时，合作社组织了个突击春耕大队，由正副经理各带一组，帮助军属下种一百二十八亩。又因当时各组争用农具，引起不团结。合作社遂为他们解决农具困难，给各组分粪桶八担，挑头二十七付，耧犁各一张。农闲季节。合作社就组织大运输一次，赚洋二十九万八千五百元。纺织上亦由合作社给组联村贷花，及派人到屯留吾元给妇女用花换布。在丈评地亩时，合作社七人参加丈评，合作社内职员提出一人顶二人，使丈评与合作社本身工作均未耽误。由于实行了这个新的领导方法，合作社本身也在日益扩大，在六月十五日，总结半年工作分红后，社员由四七六增加到五八二人，基金由原来九十九万五千四百元增加到二七○万元，除花费设备费及二八分红外，净赚洋七十九万六千三百元，今后他们要继续贯澈合作社与互助组结合，领导群众农副业生产。