“三菱”何以用“海尔”商标 [复制链接]

第10版(经济生活·工交)
专栏：经济茶座

　　“三菱”何以用“海尔”商标
墨村
最近，读到一条消息，跨国大公司日本三菱重工株式会社，在山东青岛与海尔集团合资生产空调机时，产品国内销售全部采用“海尔”商标，而没有用世界著名的“三菱”商标。消息说，合资双方曾为产品使用谁家的商标发生过激烈的争执，经过艰苦的谈判，最终确定使用“海尔”商标。
这则消息读来令人振奋。一说明我们的合资水平在提高，相当一些企业有了品牌意识；二说明我们的企业在扩大对外开放中逐渐成长成熟，在激烈的市场竞争包括和外国大公司竞争中有了实力和地位。
随着我国改革开放深入和利用外资增多，“品牌”之争也逐渐成为合资中的一个竞争之点。外国公司特别是实力雄厚的大公司输入资金、技术，也更注重输入他们的“品牌”。回头看看我们的合资企业，这一条已被证实。南京一位国有大企业的厂长，在谈到他们厂合资经历时说，“外国大公司很看中我们的市场优势，主动提出合资，并愿意在技术资金方面给予优惠，但当我们提出保护企业原有品牌措施时，外方坚决不让步。”品牌之争成了合资条件的底线。因为，没有商标，仅仅停留在“为他人做嫁衣”，就很难取得较高的市场占有率和市场优势。
在合资中，能够注入资金技术，使用著名的品牌，这对于一些较弱小的或新生企业，有积极的作用。我们不能一概反对使用别人的品牌，也不是所有的企业在合资中都只能坚持自己的商标。但是，一些已有相当实力的企业，一些在国内外有较好知名度和市场的产品，由于缺乏品牌意识，合资中轻易放弃自己的品牌，有的用偏低的价格出让多年努力创立起来的名牌。这样的企业，应当学习海尔集团争品牌的意识和勇气。
当然，在合资中，能够保住商标，不仅仅要有品牌意识和积极争取的精神，更重要的是靠实力，用实力说话。比如海尔产品在国内有较高的知名度和较高的市场占有率，合资公司用“海尔”商标不会影响其产品销售；海尔公司科学、严密的管理，保障了产品的高质量和合理成本，企业前景好，外国公司也称赞等。空谈保护名牌是难以实现的。
国家积极利用外资的政策不会变，关键是我们如何提高利用外资的质量，提高利用外资的水平，品牌之争就是一个值得好好研究的课题。