无声的命令——吉林省四平金丰公司思想政治工作纪实 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：

　　无声的命令
——吉林省四平金丰公司思想政治工作纪实
本报记者张玉来
吉林省四平金丰股份有限公司原本是一家名不见经传的市属中型国有企业，近几年却异军突起，成为吉林省和全国同行业厂长经理们寻经探宝的一个热点。
自１９８７年以来，金丰人在市场竞争激烈、减利因素增多的条件下，干群同心，合力拚搏，８年中公司产值、利税年递增３０％，１９９４年实现利润名列吉林省机械行业第二，在全国风机行业位居第三，并跻身于国家５００家机械工业利税大户之中，主导产品高温风机已达国际８０年代先进水平，居国内领先地位。公司发行的股票实现２年红利回本。来此参观的厂长经理们不禁感叹，这合金般的凝聚力从何而来？
金丰人回答说，它来自思想政治工作的巨大威力；而企业领导者的示范作用就是无声的命令。
记者在金丰公司采访，接触到的工人、干部，提及公司领导班子，没有不挑大拇指，表示由衷钦佩的，并信口讲出一串串感人至深的故事。
近些年，金丰“火”起来了，每年都创效益千余万元，可无论是公司党委书记、总经理，还是其他班子成员，却一点也没阔起来，依然保持着创业时那股勤俭节约精神，处处精打细算，为公司节约每一分血汗钱。销售员李春光对记者说，一次他与总经理王有河一起赴广东韶关冶炼厂联系业务，他满以为和总经理出差，即或不坐飞机，也可以坐软卧、打“的”、住高间，免受劳顿之苦，谁想总经理带他一路“硬板”坐到韶关，下了火车又步行了５里多才赶到目的地。
公司党委书记、董事长王力曾任１１年厂长、书记，为公司发展立下汗马功劳，却从不以功臣自居。他出差也是坚持住低档床，吃低档饭。一次到北京部里汇报工作，正赶上烈日炎炎的盛夏，他舍不得花钱打“的”，挤公汽又闷又热，七八站的路程他干脆安步当车。
金丰公司领导班子个个不摆阔，不图虚名和享受，至今连手提机、ＢＰ机也没配。公司小车只有３辆，最好的一辆是新买的桑塔纳。有的班子成员至今仍是骑车上下班。
办事公道，不讲亲疏，不搞特殊化，是金丰公司领导班子赢得民心的又一法宝。近些年，公司先后分了６次２２０户住房，每一次都是干群一律按条件打分，张榜公布，按排分顺序分配。职工在职上学，也是公开报名，统一考试，按成绩选拔。在分数和成绩面前，干群一律平等。这些做法使职工打心眼里服气。
同样令职工服气的是班子成员的模范行动。无论是开发改造攻坚，还是抢占市场，班子成员都是身先士卒，冲在最前面。每当有了急、难、险、重的任务，职工群众总能看到公司领导的身影。
王力颇有感触地对记者说：“在市场经济条件下，企业领导者的示范作用是做好思想政治工作的关键环节，是无声的命令。做好思想政治工作并不取决于开多少次会，发表多少激动人心的宣言，而是取决于领导者个人在职工心目中的信任程度。企业领导只有靠人格的力量才能树立较高的威信，激发职工当家做主的责任感！”