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加强副食品生产和供应工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1954-04-18
第1版()
专栏:社论

加强副食品生产和供应工作
副食品是人民日常必需的食料,特别是城市和工矿区居民的副食品消费量往往比主食还多。几种主要副食品如猪肉、食油、蛋类、水产、蔬菜、干菜、水果等,在最近几年来,在各大城市及工矿区,不但节日销量激增,而且平日销量也增加了,特别是猪肉和蔬菜常常供不应求。因此,加强对副食品生产和供应的工作,已成为国营商业部门当前的一项重要任务,也是今后市场供应中的一项重要工作。
副食品大部分是农民的副业产品。解放后的几年来,随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,副食品的需要量迅速增加。以猪肉的供应为例,全国五大城市一九五二年比一九五一年增加了百分之十一左右,一九五三年又比一九五二年增加了百分之二十。一九五○年春节,北京市供应毛猪还只七千多头,一九五三年春节就增加到三万一千多头,一九五四年春节更增加到四万六千头左右。人民购买力的提高,从一个方面来说,大大地刺激了生产的增加。目前很多副食品的产量,都超过了战前的水平。这是一个十分良好的现象,它显示了人民生活的上升和国民经济的繁荣。可是另一方面,由于我国农业生产技术水平还很低,副食品生产(特别是商品生产)增长的速度还赶不上人民需要增长的速度;同时由于生产十分分散,季节变化很快,运输保管耗损巨大,更增加了副食品经营和供应的困难。从总的情况估计,生产赶不上需要的矛盾,在一个比较长的时期内,还不能根本解决。
但是,对于副食品供销情况的这种变化,很多业务部门既缺乏预见,广大人民也没有深刻理解。由于预见不到,就不能有计划地安排市场,就往往使得在现有条件下可能作得更好一点的工作也没有作好。春节后若干城市猪肉供应一度紧张的情况就是一个例子。在这一方面,人民的批评和责难是完全合理的。可是也有一些人,只从一个简单的希望出发,以为革命胜利后一切困难都没有了,因而在某些副食品一时供应不上或者受到若干限制的时候,就表示不满,这也是十分错误的。我们知道,目前我国的市场情况和资本主义以及旧中国时有着显著的不同。在资本主义国家,经常发生有货卖不出去的现象,那是由于对人民的残酷剥削和广大工农群众购买力降低的结果。而在我国,由于广大人民生活水平的不断提高,需要经常走在生产的前面,这正是革命的好处。至于某些工农业产品目前还不能完全满足人民的需要,只是由于生产一时还不能发展到我们所希望的水平,也就是说,这只是国民经济高涨中的困难。
国外的敌人胡造谣言,把我国某些农产品产销情况的变化说成只是由于输出太多的结果。这种流言当然是不值一驳的。因为广大人民今天吃的比过去多的多了,这已经是尽人皆知的事实。至于说到出口,我国目前出口数量占生产量的比重是不大的。一九五三年出口的冻猪肉只占全年全国养猪量的百分之一点五,出口的鸡蛋也还不及战前一九三○年的三分之一。这怎么能说是太多了呢?恰恰相反,这是太少了。为了建设,我们应该输出一些农产品去换取机器和其它器材。按目前的换算价计算,输出一吨猪肉可换五吨钢材,一吨棉籽油可换五吨肥田粉,一吨桔柑可换两吨钢材或四吨汽油,一亿三千多个鸡蛋可换一座两万五千瓩的火力发电厂。如果我们真的能够增多一些生产和节约一些消费,这对每个人的生活影响并不大,而集少成多,却可以换回更多的工业装备,可以加速国家工业化的进程,这当然是很好的事,而且是我们应该这样去努力的。
解决副食品产销矛盾的关键,是在于不断地大力地增加生产。这在我国是有着很好的条件的。首先就是我国有广大的农村,副业生产有一定的基础,也有不少的经验;特别是最近几年来,参加互助合作运动的农户日益增多,这就不但便于有计划地组织他们扩大生产,也更便于进一步发挥农村副业生产的潜力。其次,我们有广大的国内市场和国际市场,这些市场的容量是日益增大的,日益繁荣的,这种情况,也必然会影响和推动生产的增长。当然,这还只是可能的条件,而要把可能变为现实,就还要靠我们主观的努力。因此,各地的商业贸易部门和农村工作同志,必须向农民深入地宣传增加副食品生产的意义,并向广大人民解释当前副食品的产销情况。因为副食品既然和每人的日常生活都有关系,就必须使人人都明白目前的情况,才能动员广大人民同心协力解决生产和消费的矛盾问题。为了进一步增加副食品的生产,还必须进行具体的领导工作。目前特别应该增加毛猪的生产,要大力解决毛猪饲料的困难。各地商业部门和合作社应有计划地调运一定的粗粮、豆饼和糠、麸给重点产猪地区,扶助农民的生产。各地农村工作干部应积极发动和组织群众多种猪菜,多用代用品,增加饲料,并切实保护母猪,喂肥克郎猪。同时,对于油脂和其它副食品,也应提倡和鼓励增产。
改善副食品的经营管理工作,是一项刻不容缓的任务。最近在中央商业部之下成立了中国食品公司,专职经营副食品的购销工作,这是一项重要的措施。但是为了真正作好副食品的供应工作,首先必须端正过去某些商业干部中的经营思想。例如有一些同志认为经营副食品损失大赚利小,不愿经营;有一些同志认为这项工作不容易作好,很容易受批评,不如不做;也有一些同志怕麻烦,认为每日和猪鸭为伍,没有出息。这些看法都是错误的。他们不了解我们的商业工作,虽然也要实行经济核算,要获利,但和资本主义唯利是图的经营思想是完全不同的。我们的首要目的,是保证对人民的合理供应。他们也不了解国民经济是一个整体,缺少任何一环都不行,而副食品供应关系着城乡每一个人的生活问题,为什么作这项工作就“没有出息”了呢?至于怕受批评就不做工作,更不是一个革命工作者应有的态度。
当然,要改善副食品的经营管理,还有很多具体的工作需要加以改进。第一,要很好地掌握价格政策。目前最重要的是要防止各地因为急于收购而不适当地提高收购价格。如果副食品和其它商品的比价不适当,就会造成盲目生产,并影响其它方面的生产和供应工作,就会给国家增加新的困难。第二,要很好地组织采购工作。目前收购的机构很多,而收购的面却很窄。例如中国食品公司在华东一个地区收购的毛猪,占全国收购总量的百分之七十左右;鸡蛋和其它副食品的收购工作也有类似情况。如果能注意改变这种情况,对购销工作都有莫大的好处。因此必须加强国营食品公司和合作社的结合,并正确运用私商的力量,统一采购的领导,扩大收购地区。第三,必须改进运输保管工作,推广长途运输的先进经验,提高经营管理的技术,同时增加必要的冷藏设备和其它仓库。第四,要有计划地组织供应。在生产的增长速度赶不上人民需要的增长速度的情况下,计划供应的实施,是十分迫切和十分重要的。目前,有些地区各自为政,不愿使当地副食品外调;有些小城镇每人每年的消费量很大,甚至超过大城市很多;也有些大中城市对副食品的供应没有进行有计划地安排。这些现象都必须加以适当调整。如果我们能作好这方面的工作,并动员群众适当地节约,那末,副食品生产和需要的矛盾,就可以减轻许多;人民生活和国家建设的需要,就可以进一步得到适当的满足。
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