“奥格阿斯牛棚”的启示 [复制链接]

第11版(文学作品)
专栏：

　　“奥格阿斯牛棚”的启示
梁晓声
一
奥格阿斯是希腊神话中厄利斯国王，养育着三万头牛。几十年后，牛棚内的情况已与活牛罐头毫无二致，乏人打扫，粪秽如山。希腊英雄赫剌克勒斯自告奋勇，要彻底清除牛棚。当然，他首先打开了圈门。后人们便用“奥格阿斯牛棚”，形容那些长期堆积，难题倍增的事物。“打开奥格阿斯牛棚圈门的人”，也便成了对某些人义无反顾之精神的比喻……
这世界上每一个国家都有它们的“奥格阿斯牛棚”，并无一国例外。不过其中有多有少，有大有小，有的扩出疆界，影响世界，已演变成了全球性的问题。诸如自然环境保护问题、生态平衡问题、工业污染问题、毒品走私问题、艾滋病问题等等。而有的国家的“奥格阿斯牛棚”问题，则纯粹是本国历史遗留下来的问题，或现实发展之中产生的新问题，带有具体国家的特征。因而我们完全可以换另一种思维方式来理解这一传统概念——它亦即是人类不断产生和不断解决“奥格阿斯牛棚”的问题的存在形式。
相应的，每一个国家在不同的历史时期，都有它们的赫剌克勒斯式的义无反顾的人物。他们不见得便是英雄。更不可能是天神或半神人物。但他们和她们，起码都是一些想要为国家解决或部分地解决某一方面难题的人物，都是一些怀着对国家的责任感和使命感，勇于彻底打开“奥格阿斯牛棚”圈门的人物。其执著的热忱和冲决重重阻碍的气概，当时可能不被公众理解，以后甚至很久以后才获得理解。或当时非常幸运地获得了公众普遍的理解，但“牛棚”里所有的“牛”夺门而出，万蹄踏地横冲直撞的混乱情形，又必然会使他们和她们的初衷遭到扭曲，使他们和她们的作为大受怀疑。
正如汉姆莱特所面临的“生？还是死？”的选择的痛苦一样，所有国家的所有赫剌克勒斯们，面临着“奥格阿斯牛棚”，也许都曾迟豫不决过——打开？还是任其现状继续？
打开“奥格阿斯牛棚”的圈门，的确不可能是容易的。于是有人在实践中成了赫剌克勒斯。
几乎可以肯定，中国“改革开放”以来，接连不断涌现的赫剌克勒斯式的人物，是人类当代社会发展中按阶段计数最多的。
如果说中国人的住房问题，是中国的“奥格阿斯牛棚”之一，我想是不至于有多少人持异议的。我们的共和国从它成立那一天起，就怀着一种极其良好的愿望，似乎要对它的每一个公民，实现“从摇篮到坟墓”的“一揽子”国家义务。在国家和每一个公民之间，达成了这样一种默契：请你为国家无私无怨地效劳吧！你的一切国家自会替你安排——工作、收入、病老、住房……一切的一切。这样一种默契的思想基础，建立在对社会主义和共产主义的美好憧憬之上。
然而中国人口，却从建国之初的４．５亿，迅速递增，至１９９６年将达１３亿！建国４５年，人口几乎增加９亿。仅增加的人口，差不多就等于全世界目前人口的１／６！衣食住行，人生之赖。改革开放以来，中国老百姓的吃饭问题，不仅基本解决，而且质量有了显著提高。中国老百姓的穿衣问题，也基本解决了。可是老百姓的居住问题，就显得格外突出，格外急迫，格外尖锐了。每座城市都有几大片“棚户区”被挡在临马路的高楼的后面。那些高楼宛如城市的“遮羞布”。在它们的后面，在一片片低矮的，东歪西倒的，潮湿得土墙上生长苔类乃至毒蘑菇的，因终日不见阳光使共和国的一代代“花朵”们视力受到极大损害的现代城市的“窝穴”中，一年又一年，十年又十年地住着千千万万万万千千的中国人。两代一“室”三代一“室”乃至四代一“室”。夏季漏雨冬季透风无奈而又凄苦……即使那些挡住这一片片“棚户区”的所谓“高楼”，真算得上高的又有几幢？十之五六“老、旧、危、陋”。
于是中国的忧国忧民之士，每每大发杜工部之喟叹——“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，……何时眼前突兀见此屋，吾庐独破受冻死亦足！”悲怆而又意气苍凉。
正是在这样一个大背景下，邓小平同志与几位中央领导同志，进行了《关于建筑业和住宅问题的谈话》。他指出——“在长期规划中，必须把建筑业放在重要地位。与此相联系，建筑业发展起来，就可以解决大量人口的就业问题。就可以多盖房，更好地满足城乡人民的需要。”
邓小平是打开中国住房问题“奥格阿斯牛棚”的“圈门”的第一人。他的思想的主旨，毫无疑问是从人民的利益出发的。
于是在这一思想的激励之下，就有更多的赫剌克勒斯们，在中国开始了义无反顾的实践。他们中，我们首先应该提到的，当然是原国家建委副主任、建工总局局长肖桐同志。他创建了“中国房屋建设开发公司”，并被推举为董事长。“中房”公司的成立，立即得到当时主持国家建委工作的韩光同志，以及王丙乾同志和谷牧同志的热情支持，得到当时的建行行长武博山同志、副行长刘礼欣同志的鼎力协助。原建工局副局长冯舜华、袁镜身同志，亦成为“中房”公司的同道者和智囊人物。所有这些人，都当之无愧地是一批中国的赫剌克勒斯。
二
“中房”公司的牌子，乃是中国建国以后挂出的第一块房屋建设开发公司的牌子。中国房地产业的兴起，自此悄悄拉开了帷幕。
是的。的确是悄悄拉开了帷幕。因为公司当年就设在建工部院内，在一排简易活动木板房中进行着“划世纪”性的办公。
房屋建设开发公司的思路，源于邓小平同志《关于建筑业和住宅问题的谈话》的基本主旨。肖桐同志１９８０年５月５日在全国建筑工程局长会议上这样号召——“要尽快解决住宅问题。今后我们不但要为工业建设服务，更要为人民服务，为文教、科研、商业、旅游等各行各业服务。”他认为，“建筑工业化的主要对象是住宅建筑”。随着时间的推移，主管建设行业的国家行政管理部门虽然几经调整，但解决人民住宅欠帐问题，始终是各届主管部门领导时刻关注的大问题。建设部现任部长侯捷强调：“为老百姓解决住房问题，是件了不起的德政，真正深得民心。怎么说，怎么强调都可以，都不会过分。一个时期它都是房地产的发展方向。”
中国的这一批赫剌克勒斯们，试图靠了房屋建设开发公司这一柄“锨”，鼎力配合国家关于解决居民住房问题的种种应急的或长远的政策与措施，清除中国住房问题这一“奥格阿斯牛棚”的棘手难点。这一柄“锨”，是他们当年唯一能寻找到并加以运用的“工具”。它已经被世界各国充分证明是得力的“工具”。它能否在中国也同样发挥其不可取代的“工具”作用？中国的赫剌克勒斯们，对此充满信心，乐观而又百折不挠。同时，他们的信心，他们的乐观精神和百折不挠的进取精神，又带有相当程度的理想主义色彩。他们对于房地产业自身的发展规律，怎样与中国的具体国情相结合，当年是经验不足的。外国的经验，纵然多么好，都是不足以急功近利地照搬到中国来的。中国的经验却还一条也没有。完全等待着他们从实际中去探索、去积累、去总结。他们只能向自己的实践要经验，以及承担教训。大胆时大胆。谨慎时谨慎。困惑时困惑。犹豫时犹豫。冒险时冒险。
“中房”公司诞生伊始，“建行”向其贷款８０００万元，为其奠定发展基金。然而“中房”并不独享其优，遵循创立时的宗旨——在全国推行城市房屋综合开发和商品房经营试点、示范、带头作用；尽快闯出一条适合中国实际的房地产综合开发道路，将８０００万元中的半数以上，毅然投向一些经过考查，被确认有房屋建设开发条件和前景的城市，注册成立了１０个全资子公司。从１９８１年的艰苦创业到１５年间的积极拓展，在九百六十万平方公里的国土上，房屋建设开发业终于呈现了“中房”公司所期望的蒸蒸日上、“遍地开花”的大局面。到国家批准组建“中房集团”的１９９２年，已有遍布全国１５０个城市的１６０家企业，自愿加入“中房”的行列。在中房集团成立的日子，李鹏总理欣然题词：“我国的房地产业，要为经济发展和对外开放服务，为住房制度改革作出贡献，特别要为改善人民住宅条件多做工作。国有大中型房地产企业要发挥骨干作用。”这对中国房地产业，也对中房集团及其成员企业提出了殷切的期望。中国房屋建设开发业之尖兵，和中国房屋建设开发业之火炬的作用，在这两点上，“中房”的功绩，是足可以记载入中国房屋建设开发业的史册的。
然而，房屋建设开发业，以及其后形成的房地产业，既是一“业”，其行业行为，便不可避免地要受到经济杠杆的支配。这一“业”在任何国家，都曾是最有利可图的一“业”。尤其在市场化新秩序尚未建立的初期，又是最有暴利可图的一“业”。因而也是商业投机目的最容易达到的一“业”。
三
正如“中房”公司当年曾扶植和引领了一批有志于兴盛中国房屋建设开发者们一样，他们的成功，也“刺激”了一些对谋取暴利眼红意羡，怀有勃勃野心的房地产投机者。他们在极大程度上，极严重地伤害了中国房地产业可喜的新生局面，对已经颁布的有关国家法令置若罔闻，对行将颁布的国家法令的出台，构成了复杂的牵制和肆无忌惮的冲击。
中国房地产业方兴未艾之际，总体形象就这样被极大地扭曲了。在中国老百姓心目中，似乎成了蝇营狗苟，专发不义之财者们专利的行业。民间甚至流传着这样的嘲讽之词：“要想一夜发，去炒房地产！”
国家的成百亿成百亿的资金，一幢幢一排排凝固在花园别墅的砖瓦之中。美丽的凝固价比天高，凡人岂敢问津？
但是，“中房”公司，及其组成集团后的地方公司，至今凡１５年间，一直不改以建民宅为主的初衷。总公司和其他地方公司，既不曾陷于炒买炒卖地皮的暴利投机行为，也没有盲目地介入高级花园别墅的开发兴建热潮，而是按照国家建设部关于“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”的方针，走综合开发文明建设的道路，一定要将民宅建得更好。
在此宗旨指导之下，截至目前为止，中房集团累计开发建设各类房屋１．８亿平方米，８０％以上为居民住宅。开发建设配套齐全的小区６００处，其中，所属地方公司开发承建的试点小区，多次获国家级评比金奖或银奖。获金奖的计有：“中房”青岛公司、“中房”常州公司、“中房”石家庄公司、“中房”太原公司；获银奖的计有：“中房”苏州公司、“中房”洛阳公司、“中房”湖州公司、“中房”株洲公司，占全国优秀住宅试点小区的５０％左右。
“中房”集团公司的领导者们，在中国房地产业鱼龙混杂、金石难辨的纷乱日子里，一再告诫：“中房人——我们是‘国家队’。‘国家队’要有‘国家队’的至高宗旨。‘国家队’不能参与任何形式任何性质的炒谋暴利事情！”
他们在致力于住宅开发的同时，还对市政公益事业表现了极大的热忱。１５年间，“中房”集团兴建中学６２所，面积３０．４６万平方米；兴建小学１６２所，面积５１．９６万平方米；兴建幼儿园９所，面积３７．７０万平方米；养老院１５所；医院５２所；商业网点９７８处；公园绿地２０８处；城市雕塑１８７尊；道路４１４公里；桥梁５０座……
诚然，房地产业，既是一“业”，首先自身必是能获得利润的一业，否则，亏损经营，房地产业又将由兴而衰，由有而无，最终自行消亡，不复存在。
诚然，商品房造价，无论怎样降低再降低，都难以低俯到与普通中国老百姓目前工资收入水平相符的程度。他们要买得起房子住，首先有待于他们工资水平的普遍提高。其次有赖于商品房购买政策的实施。比如像邓小平同志所说的那样——“也可以分期付款，十年，十五年付清。”
诚然，不可能要求一切房地产业经营实体和个人，都具有替国家分忧，兼顾房地产业健康发展的前途，关注老百姓住房福利的良好觉悟。正如不可能要求商业投资者用和国家总理副总理一样的头脑思考问题。
但是，中国房地产业的主力军，亦即“中房”人所言的“国家队”，却不可以不替国家分忧，不可以不兼顾中国房地产业健康发展的前途，不可以不关注中国老百姓的住房福利，也就是李鹏总理指出的关注“康居工程”。因为，这乃是中国房地产业“国家队”对中国及中国老百姓的历史使命和责任，是“国家队”存在的最基本意义之一。
国家对房地产业的梳理整肃，既抑制了此业的无政府状态和混乱局面，也难免地影响了一向遵纪守法如“中房”的某些“国家队”的经营和操作。好比对鱼塘的“清底”维护，难免影响到一部分优良鱼类的生存。这是无奈的代价。
那么，“中房”人是如何对待自身所蒙受的无辜影响呢？
它的领导人们都说：“理解”。
都说：“我们是‘国家队’，我们不理解国家谁理解？我们不与国家保持最大程度的一致谁与国家保持这种一致？”
都说：“对于国家、人民和‘中房’公司，利益有大有小，有短期的有长期的，有眼前的有将来的，有局部的有总体的。‘中房’人将克服一切困难，为国家和人民的、长期的、将来的、总体的利益做贡献！”
都说：“我们一定要让中国老百姓有一天都心悦诚服地替我们作这样的广告——‘要住房，找中房’！”
具有这样的心胸和觉悟，“中房”不愧是“国家队”。它必将能克服一切困难，达到它的大志向。它的领导者们，必将成为“奥格阿斯牛棚”之圈门打开以后的一批赫剌克勒斯们！一批继续开拓中国房地产业的赫剌克勒斯们！
国家建设部部长侯捷同志说得好：“小康不小康，关键看住房。”我国房地产业是一定要大发展的。“中房”必将随同事业的发展更加壮大和成熟。