龙头摆龙身活 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后小议

　　龙头摆龙身活
留连
以名牌产品为龙头，组织跨地区、跨部门的联合与合作，通过存量资产和生产要素的流动和重组，发展企业集团，使优势更优，强者更强，同时带动整个行业的发展，常柴集团的经验就是很有说服力的。
名牌产品使常柴具有了商标、技术、管理、市场等方面的优势。这些优势只有在流动和扩张中才能充分发挥出来。途径就是进行以资产为纽带的专业化组合，从而盘活有形资产和无形资产。常柴走了这条路，不仅自身发生了惊奇的变化，也使一批多年亏损或经营困难的企业在联合中获得新生。常柴的变化再次说明：合理的联合是生产力发展的一个强大推动力。关键是要打破旧的体制，树立新的观念，这是发展市场经济的需要，也是大势所趋。