黄土高原一个小乡，因为走上市场，便大出风头。而这一切又因为有个有市场经济头脑的党委书记。今天，农村经济怎么搞？基层干部怎么当？不妨看看——上司乡的“米战略” [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：地方经济

黄土高原一个小乡，因为走上市场，便大出风头。而这一切又因为有个有市场经济头脑的党委书记。今天，农村经济怎么搞？基层干部怎么当？不妨看看——
　　上司乡的“米战略”
思达
在不久前举办的第二届中国农业博览会上，来自山西省武乡县的农民别出心裁地架起了一个透明的电烧锅，熬煮着香喷喷的小米稀饭，吸引了一批批参观者前来品尝。“汾州香”小米产自山西武乡县上司乡，此次农业博览会上又夺金奖。在参展的几天里，零售额达７万元，签订贸易合同３０００万元，成为博览会上成交额最多的农产品之一。
上司乡属贫困山区，位于太行山腹部的沁县、襄垣、武乡县交界处，总面积５７平方公里，耕地面积２．５万亩。上司乡地处偏僻，交通不便，地下无矿产，科技文化落后，上司的出路在哪里呢？乡党委书记赵德新的回答是：寻找农业优势，把上司建成“中国名米之都”。
１９９３年刚刚调任上司乡党委书记的赵德新，一上任就提出了他的“米战略”。他说：“我们上司乡没有沿海沿边的地理优势，更没有发达地区的经济技术实力，但我们有上苍赐给我们的这方黄土地，这就是我们的优势。”上司乡处海拔８００—１２００米之间，光照充足，昼夜温差大，无霜期长，土地条件好，是得天独厚的绿色保健食品开发地。种谷子已有１０００多年的历史，上司的小米历史上曾是历代宫廷贡品。只要发挥好这个优势，上司乡的经济一定会有一个较大的发展。
上司的小米好，产量却很低，每亩只能产１５０公斤左右。农民除了交公粮以外，很少拿到市场上去交换。赵德新认为，农产品不进入市场，农业就没有出路，农产品要进市场就必须扩大农业生产规模，就必须创出自己的名牌产品。他们首先改变全乡的不合理的种植结构，扩大谷子种植面积，开办小米加工厂，与省经济协作研究所联合开发出了他们的第一个拳头产品——“汾州香”优质小米，１９９２年第一届中国农业博览会头一次进京“赶考”得了“状元”，联合国副秘书长冀朝柱先生将它作为珍品带到联合国。１９９３年全乡晋谷２１号推广到３０００亩，总产９０万公斤；１９９４年猛增到１万亩，全乡净增收３００万元，仅此一项农民人均增收１００元。
上司人并没有就此满足，因为他们知道靠单一产品无法抵御市场的冲击。在“汾州香”占领市场的同时，乡党委书记赵德新就开始组织人员着手开发新的“汾州香”系列产品。上司乡除了谷子以外，几乎全是小杂粮，小杂粮面积近１５００亩，年总产在６０万公斤左右。赵德新注意到现在人们的观念在更新，生活水平在提高，吃惯了油腻的城里人对小杂粮尤为珍爱，开发小杂粮的市场尤为广阔。他上长治、跑太原拜师学艺，在山西省食品研究所的帮助下开发出了以小麦、大豆、高粱、玉米、荞麦、芸豆、红小豆、绿豆为原料的“八珍粉”。这种粉特别适合经“捏”、“压”、“搓”、“擀”、“揪”等方法制成的面食，如“猫耳朵”、“剔尖”等山西面食名吃。目前产品已行销北京、山东、河南、广州等省市。为了满足市场需求，增强产品竞争力，上司乡成立了名优杂粮开发公司，并在全国建立了３００多个销售点，打开了通向市场的渠道。
“米战略”的启动，还带动了上司乡镇企业的发展。１９９２年，上司乡投资３０万元兴建了小杂粮加工厂和生化饲料厂，１９９３年兴建了年产２０００吨“汾州香”的小米加工厂。同时，加强了基础设施建设，１９９３年全乡投工２２０多万个，投资１６万元，修建道路３６公里，纵贯全乡１１个行政村。同年，全乡各村开通了国际国内直拨电话。上司乡被批准为“国家农业区域开发实验区”和“绿色食品开发实验区”。