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唐官屯车站挖掘运输潜力缩短车辆停留时间 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1954-04-23
第2版()
专栏:

唐官屯车站挖掘运输潜力缩短车辆停留时间
天津铁路分局唐官屯车站,缩短了车辆的停留时间,发挥了运输的潜在力量。今年第一季度,天津铁路分局规定唐官屯车站的指标是:每辆车平均在车站停留十一小时。唐官屯车站只用了四点二小时,就出色地完成了这个指标。平均每辆车少停留了六点八小时。四月上旬,唐官屯车站又缩短了停留时间,每辆车只停留了二点二小时。停留时间减少了,车辆就可以更快地到别的车站去装运货物,大大增强了运输力量。
去年年底,唐官屯车站在值班站长董家彬的领导下,创造了七百多天无事故的纪录以后,提出了“缩短车辆停留时间,增强运输力量”的口号。他们采用苏联经验—不摘车作业法,争取时间,迅速地装货、卸货,使得车辆不停留在车站里。原来规定:在车站上要卸货或装货的车辆,都要甩下来。现在唐官屯车站装卸工人不让车辆甩下来,就把货物卸空了。这样,车辆就不再在车站停留了。今年第一季度,工人们采用这个先进方法,卸了二百七十七车。
唐官屯车站职工还主动地利用运输能力,来缩短车辆停留时间。有一次,他们装好了一辆车货物,等候机车来拉。等了好半天,还没有机车来。他们听说一台不拉车的机车将要经过唐官屯车站,他们马上征得调度所同意,由这台不拉车的机车把那辆装好货物的车拉走。值班站长董家彬曾经主动地找潜力,改变车辆停放的地方,让机车在车站不绕道,少走了二十分钟时间。他还充分利用股道的能力,曾经多接了一列车。
今年四月初,唐官屯车站又创造了八百天无事故的纪录。他们决心在安全行车的条件下,进一步缩短车辆停留时间,以便加快车辆的运转。
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