规模大起点高机制新新希望公司步入希望的田野 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　规模大起点高机制新
新希望公司步入希望的田野
本报讯记者江夏报道：数九寒天的北京，组建不久的新希望农业控股有限公司在圈内人士中搅起一团暖意。作为大企业集团进入农业领域的先行者之一，这家公司以规模大、起点高、机制新，引起了各有关方面的广泛关注。
这家专门从事农业产业化开发的综合性集团公司，由三家大型企业出资１亿元人民币按控股公司模式组建。这三家不同所有制、不同行业的企业，各有独特优势。希望集团是闻名全国的民营饲料企业，它从种、养殖业起步，在农业的产业化开发方面已有十几年的实践。１９９５年，各地有几百万农户用２００万吨希望牌饲料喂养了１０００万头猪。他们开办的５０多家饲料厂和一万多个销售网点遍布全国。科瑞集团由民营高科技企业起步，以工业投资为主；中国安泰经济发展公司则有广泛的国内、国际金融背景，有较强的融资能力。这两家企业近年来也参与了大型养殖场和蔬菜基地的规划和兴建工作。
三家企业的联手经营，将在农业投资方面形成数十亿的资产规模，同时他们准备对三家股东已经开发的农业项目统筹规划布局，以饲料工业为主导产业向外辐射，上贯粮油加工业、种植业和农用工业，下达养殖业、食品工业和运销业，形成完整的产业化开发链条；创名牌产品，扩大市场占有份额，提高农业产业的整体效益。
总裁刘永好告诉记者，“新希望”的基本思路是：把现代企业制度导入农业领域，并以这些大型产加销一条龙、贸工农一体化企业为中心，用市场方式把分散的农产品生产者和最终产品消费者联系起来，使一体化组织内的各个主体都能获得平均利润。在实现企业经济效益的同时，为加速农业的现代化贡献力量。