关键在于加强技术指导和贯彻作业计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

关键在于加强技术指导和贯彻作业计划
鞍山钢铁公司炼钢厂厂长　曾扬清
鞍山钢铁公司炼钢厂的职工在上级的正确领导和苏联专家的热情帮助下，全面超额完成了一九五四年第一季度的国家计划。
除了党的监督和保证对我们完成计划起了决定作用外，应该说加强技术指导工作，贯彻作业计划，是保证第一季度的生产水平逐月稳步上升的关键。从一九五四年一月初开始，我们建立了每日上午十一至十二时的作业会议制度。参加会议的是各工段长、各专职工程师、各职能科长，以及为炼钢生产服务的运输、化验、技术监督和技术保安等单位驻炼钢厂的负责人。党委书记、工会主席和青年团书记，为了全面了解生产情况，也抽空来参加。这个会议的目的在于检查昨天完成作业计划的情况，及时解决阻碍生产的具体问题。会议先分别报告安全、产量和质量上的一些问题，然后由厂长作出决定，予以具体解决。通过这个会议，属于本厂的，绝大部分都能迅速得到解决；属于公司的，则由厂长在下午一时的生产调度电话会议上向经理报告，请求解决，此类问题大部亦能得到解决。这种会议对保证完成生产计划，起了很大作用。因为在生产过程中总存在着与不断出现着许多大大小小的问题，或多或少地阻碍着生产，必须及时地具体地解决，才能使作业计划的实现有保证。
每日中班接班以前，我们认真地制订次日的作业计划。参加此项工作的有正副厂长、生产科长和铸锭场长等人。在制订作业计划时必须周密考虑具体条件，预计某些可能发生的问题，事先采取必要的技术措施。特别重要的是计划要有比较先进的思想来指导，使大家必须经过相当努力，才能实现；这样促使全体职工都保持着饱满的生产情绪，永远不满足于现状。当然，作业计划亦不应订得太高，如果太高，完不成，就会使人失掉信心，影响工作情绪，或者把它看成为完成也行不完成也行的形式主义的产物。作业计划发布以后，便成为大家的行动纲领，尽一切努力争取其实现。由于炼钢生产是一个复杂的变化很大的工艺过程，因此每天每班必须作一次校正，除夜班由值班长负责校正以外，其余早班和中班均须经过厂长的签字审核。
在第一季度里，我们还贯彻了苏联专家的建议，采取一些技术措施，争取增加产量，提高质量和降低成本。
问题很明显，要增加产量首先在于如何提高有效作业率，这牵涉的范围很广，要解决的问题很多，而在我们目前最重要的关键在于降低炼炉率。过去我们的炼炉操作是用薄铺分层烧结的办法，今年开始采用了一次厚铺的办法，大大缩短了炼炉时间，使炼炉率从一九五三年全年平均的百分之十一点八，到今年三月份为百分之六点六。我们认为现在的炼炉率还是很高，还应继续努力，苏联库兹湼兹克厂有一组平炉炼炉率仅百分之零点六三，它大大鼓舞了我们。
缩短熔炼时间也是一个很重要的问题。我们在第一季度特别强调了缩短补炉时间。一九五三年第四季度平均补炉时间是五十二分钟，今年三月份已降到三十四分钟，这对于缩短熔炼时间有很大帮助，在一月份每炉钢制钢时间为十一点十八分钟，二月份为十一点十六分钟，三月份则为十一点零四分钟。每节省一分钟，便能为祖国增加很多财富。
在产品质量方面，第一季度亦有些进步。我们首先是从贯彻技术操作规程着手。一切损害产品质量的现象，都是由于不遵守技术操作规程而来。技术操作规程不能仅仅停留在纸上，必须贯彻到各个工艺过程中去，必须使它成为生产操作上的法律。因此我们大力进行了关于技术操作规程的教育，规定了每星期二分班分组讲解与群众检查的制度。其次，为了提高技术水平，每周定期举行一次技术座谈会，交流工作经验，并有计划有重点地介绍苏联先进经验。我们在技术操作上也作了许多改进，如采用了快速铸锭法后，每个钢锭浇铸时间由过去的五分钟减少至三分钟，显著地减少了桶底和废品。至于炼钢时提前造渣，适当提高出钢温度，铸锭场大量改用螺丝塞头等等，对于钢锭质量都有好处。但在质量上还存在着许多严重问题，如平三中板钢非金属夹杂多，钢三钢轧制后成品率低等等，都需要我们作更大的努力。
我们还实行了比较严格的定额管理，这给降低成本造成极有利的条件。第一季度我们降低了成本六十余亿元，主要是：降低金属材料的消耗定额，共节约十六亿元；由于产量超过计划，因而降低了企业管理费及折旧费，节约十六亿五千万元；多用了一些廉价的渣钢和桶底铁，节约三十余亿元。今天在成本方面，我们还存在着严重的浪费现象，特别是关于装入量的控制，由于磅称不够使用，不能使全部用料都过磅，因而发生很大困难，常常有因为出钢未出尽在炉内剩有残钢，发生焊渣罐或冲坏渣罐的现象，需要我们继续努力克服。
依靠工人阶级，推广先进经验，发动社会主义竞赛，及时进行奖励，是发挥群众智慧，鼓舞劳动热情，提高生产技术水平的重要手段。我们炼钢厂最薄弱的一环是铸锭场，由于设备上的限制，铸锭地坑经常是周转不及时，束缚了平炉生产力的发展。一月下旬，我们推广了平炉的高温快速精炼法和铸锭场的地坑快速周转的经验，并颁布了快速炼钢与地坑快速周转的奖励条例，及时进行了奖励。这大大改变了地坑的旧面貌，它再也不是阻碍平炉生产的最薄弱环节，而做到了平炉炼多少钢，地坑就能铸多少钢了。快速炼钢和地坑快速周转的新纪录，自此以后不断涌现出来。
当然，我们做的工作还是很不够的，今后一定要继续努力，改进工作，争取为祖国生产更多更好的钢和积累更多的建设资金。