“环宇”，破产原因何在——石家庄电视机厂破产连续报道② [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　“环宇”，破产原因何在
——石家庄电视机厂破产连续报道②
本报记者冉永平
到石家庄后，记者向接触到的省市领导、“环宇”职工、“宝石”领导、新闻界同行甚至司机师傅提出了一个共同的问题：好端端的企业为什么会破产？他们从不同角度归纳的原因，大体一致。
拳头变手掌战线过长
原常务副厂长任志合认为：“‘环宇’走到这一步，根本原因是我们决策失误，没有把力量放在主导产品上，干了一大堆分散精力的事。”
他告诉记者，１９８８年，“环宇”生产电视机４０万台，日子红火得不得了。“１９８９年市场疲软后，我们错误估计形势，对继续发展电视产品信心不足，而想赶快上别的项目，以求东方不亮西方亮。这一决策使我们从１９８９年后压缩了电视这一主导产品的投入，一直到１９９５年，６年只投了３０００万元，而在其他项目上却贷款投了两个亿。这期间，别的电视机厂家抓住机会加大电视投入，结果我们从１９８８年的全国十几位，逐年往后掉队，最后失去了竞争力，失去了市场。”
“如果电视没上，其他项目搞上去也行，而我们两亿贷款投的所有项目几乎没有成功的。如花了１亿元从美国引进的纸箱生产线过大——河北所有纸箱全部由我们干，让别的纸箱厂关门，设备都吃不饱。结果上去后既缺流动资金又没市场，一直到今天，设备一次没用过，１亿元就这么扔在那儿了。此外在海南、河南等地投的资也都没见效，２亿贷款也就这么扔进了水里。”结果是西瓜丢了，芝麻也没捡到。
袁仁义，原政工处处长，一位转业军人。他认为导致决策失误是，决策者被暂时的成绩冲昏头脑。他说：“１９８８年的抢购风是不正常的市场机遇。当时只要是电视机厂就挣钱，因此并不能说我们有多大实力。而我们却昏昏然了，认为自己了不起，结果发展盲目，战线太长，被拖垮了”。
张玉香，产品开发处工程师。他的看法比较尖锐：“导致这一失误的关键是机制问题。这么大的贷款投资不论证，想当然就投，如果是国外资本家别说２亿，就是几千万投资不见效果也会跳楼。说到底，投资也好，贷款也好，还不是国家的钱！”
内部机制混乱组织结构多变
从始至终参与破产案的石家庄中级人民法院郭春风副庭长告诉记者，“环宇”破产，它的“全国电子行业首家集团”运作失败是关键原因。原来，这个有１１７个企业的集团看似庞大，但它是以行政手段捏合成的，脱离了企业发展的实际需要，出发点存在盲目求大、求全、求名的毛病。其核心层企业实行资产一体化，不是要把资产用活、增值，而是“劫富济贫”，结果只要一家欠债，每家都要受牵连。如１９９１年，电视机厂刚有一点生机，就被集团抽走了４００万资金为集团内其他企业还贷，这种“平调”使本来就如履薄冰的电视机厂，更是雪上加霜，又为别人背了不少包袱。为了挽救电视机厂，这个集团在１９９３年宣告解体，但为时已晚。“集团”已使电视机厂伤了本来就不多的元气。
此外，不规范的集团运作还使电视机厂的内部结构变化频繁。
１９８７年大学毕业进厂的原工艺处处长郑璞深有体会地告诉记者：“从１９８７年进厂后，机构是每年一变或几变。”从１９８７年到１９９１年，“环宇”内部做了６次整体机构调整，这还不包括小的局部调整。１９９１年后集团内分分合合又进行了３次。１９９１年后，集团总经理不再兼电视机厂厂长，厂长变得就更快了，平均一年一换。其中最长的在位１年７个月，最短的只有８个月，连中层干部还没有熟悉就下台了。本来是想通过换厂长救活这个企业，可由于已积重难返，反而越换越糟。
副厂长任志合说：“在机制上还有一个很大问题，就是责权利不清。厂长具体管理企业但没有权，公司总经理有权而不直接管企业，这种体制很难运作。”
市场开拓差产品面孔老
魏洪流，原销售公司山东分公司经理。他认为“环宇”的问题是一直没有形成真正的市场观念。他说：“就拿市场开拓来说，计划体制下我们不用管，有人统购统销。１９８８年抢购风时，我们只要考虑先卖给谁，后卖给谁就行了，根本不用去抓市场。市场疲软后我们也没有找到得力措施，结果直到今天，我们还没有形成自己的销售体系，目前在全国的经销单位只有二十几个。
产品开发处的张玉香认为，“环宇”的产品开发也不能适应市场。他说：“从１９８４年到１９８９年，五年我们只卖４７Ｃ—２型机。１９８９年后也就开发出那么几个５４厘米的品种。别的厂家６４厘米、７４厘米、画中画，新产品叠出，我们老面孔一副怎么能有市场？”
中层干部梁雨勤举了一个既生动又令人伤心的事例：“我到武汉的一个经销‘环宇’电视机的大商场，在柜台上找不到一台‘环宇’。结果一问才知道，原来我们的电视被放在了柜台下面。售货员对我解释说：放在下面还好一点，摆上去与别家一比，人家都是新面孔、俏面孔，你们这老面孔更没人买了，整个成了陪衬。”
“环宇”付出的惨痛代价，再次让我们明白了一个被实践反复证明的道理：发展要量力，不能盲目扩张；发展的坐标是市场，要以适应市场来判断企业的能力和实力，否则就会做出错误的决策。
面对２．９６亿元的债务、１７００多名职工，“环宇”的破产会不会导致社会不稳定？请看石家庄电视机厂系列报道之三，《“环宇”，艰难又顺利的破产》。