供给农民更多的生产资料 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

供给农民更多的生产资料
全国各地春耕生产已进入紧张的阶段。根据历年的贯例和今年春耕的特点，农民目前对生产资料的需要是很迫切的，而且今年将比往年为多。各级供销合作社必须大力满足农民的需要，加强生产资料的供应工作。这是关系今年农业能否增产的重大问题，也是各级供销合作社当前的一项重要任务。今年各地供销合作社对生产资料的供应，一般地说，已较过去几年重视了。今年第一季度各地供销合作社准备供应农村的生产资料的金额，相当于去年同期的百分之一百七十，相当于今年第一季度原订供应计划的百分之一百三十五。供应的品种也比过去增多，各地供销合作社除了着重经营肥料、新式农具、农药械以外，同时也加强了旧式农具、牲口、种籽、车马用具及大批杂肥等货物的经营。这说明了供销合作社为农业生产服务的思想，已较过去明确，对经营生产资料“怕赔钱、怕积压、怕麻烦”的错误看法已有了初步克服，这是供销合作社改进业务经营的一个很大的进步。
但是，尽管如此，今天供销合作社供应给农民的生产资料还是远远赶不上农民日益增长的需要。广大农村经过了土地改革和几年来经济的恢复和发展，农民的生产情绪和投资能力都在日益增长和不断提高，特别是经过过渡时期总任务的宣传教育后，农民的生产积极性更加高涨了，互助合作运动有了空前的发展，加以国家实行粮食计划收购和对若干农产品实行预购，农民在今年春耕时积蓄在手中的生产资金，比之过去任何一年都多，因此，他们对生产资料的需要不仅数量增多，而需要的品种也有很大变化。如在互助合作运动获得蓬勃发展的地区，组织起来的农民一般地都要求将旧农具换新农具，将小牲口换大牲口，并要求添置一些生产资料。而供销合作社所供应的生产资料，不论在品种上、数量上，都还不能满足这些需要。一九五二年全国各地供销合作社生产资料供应额仅占农民购买力的百分之五点二，一九五三年占百分之六点二，今年计划供应数虽比去年供应数增加百分之八十四，但如果根据河北、山东两省农村典型调查，以一般农民生产资料的支出，占农民购买力的百分之二十到三十做比较，供销合作社今年生产资料供应的数量仍只能满足农民需要的二分之一或四分之一。
当然，在我国现有的生产资料生产水平还很低的情况下，要充分满足农民对生产资料的需要，还有很大困难。要从根本上解决生产资料的供应工作，还有待于国家社会主义工业化的进一步发展，和国家农业生产、牧畜生产的进一步提高。但是，在目前争取以更多的生产资料供应给农民，还是有着极大的可能的。这就要尽量发挥那些主要为当地人民生产和生活的需要服务的地方工业和手工业的生产潜力，积极生产为当地农民需要的农具和肥料等。做好了这些工作，就能在一定程度上增加生产资料的供应。譬如，浙江省海宁县供销合作社经营的肥料，过去只有肥田粉、豆饼等几种，今年该社根据农民的需要，加强组织地方手工业生产后，供应数量就较去年扩大了五倍以上。这说明了尽力扩大地方手工业货源、发掘手工业潜力，不仅是可能的也是极为有效的。但是，供销合作社在组织生产资料供应时，除了照顾农民目前需要的品种以外，还应注意农村经济发展所提出的新的要求，加强供应新式农具、改良农具和大牲畜。因为这些生产资料的增加，对进一步推动互助合作运动、提高农业生产都具有重要的意义。
在组织地方货源时，某些产品可能会遇到原料供应的困难。但是如果能大力收集农村中一切可能利用的原料，这些困难也可以适当得到解决。譬如在制造农具方面，就可以收集散藏在农村中的废钢铁，就地进行加工。浙江省萧山县供销合作社收集农村中的旧铁制造农具，不仅解决了当地农民的需要，且较新铁制的价格降低了百分之三十，质量也和新铁制的农具相差不远。云南省文山县供销合作社大力向农民宣传收购废铁制造农具，并下乡收购，在五天内就收了一千多斤。这说明民间储存的废钢铁及其他原料是很多的，只要供销合作社组织力量加以收购，不仅可解决原料不足的困难，也可以使农民把死货变成活钱，投入生产。特别像化学肥料、饼肥等商品肥料，在我国目前生产不足的情况下，还只能集中用于经济作物地区，而且在使用饼肥时，也应尽可能先用它喂猪，再用猪粪施肥。因此，在广大农村中必须大力提倡农民使用自然肥料。农村自然肥料的来源是非常丰富的，在养畜较多的地区，可以多积厩肥；在播种草子多的地区，可以积压绿肥；在山区可以多割草皮、扫落叶、烧制泥灰；在平原水稻区可以多捻挖河泥、扫积垃圾；在靠近市镇的地区，可组织农民多买大粪；在沿海地区，可组织农民搜集烂鱼、臭虾等作为肥料。此外，各地还可充分利用许多地方性的肥料，如蚕蛹、鸡毛、猪毛、头发、杂骨、蛋壳、酒糟、酱渣和各种杂饼等。只要各地供销合作社加以组织，就可收到很大的功效，大大有利于农业的生产。
争取供应农民更多的生产资料，这不只是供销合作社的任务，也是国营商业，地方工业，手工业的共同任务。但供销合作社无疑地是担负着主要的责任。供销合作社是农村市场的组织者和主要的领导力量，组织生产资料的供应，扶助农业生产，是供销合作社为农业生产服务的中心环节。供销合作社为了作好生产资料的供应工作，必须继续端正经营思想，彻底转变各种轻视生产资料供应的想法和作法，大力改进经营管理工作，正确地利用私营商业的积极性。在供销合作社的经营管理方面，目前特别严重的，是有些供销合作社对已组织好的生产资料，竟不及时下拨，及时供应，却积压在仓库中，不能迅速和农民见面。譬如黑龙江省肇东县一月到二月十日，摆在基层社的生产资料竟占同时期进货数量的百分之二十六点三。还有一些供销合作社，既不挂牌价，也不出卖，而这些生产资料，都是当地农民迫切需要的。我们知道：生产资料的供应有着强烈的时间性，如果供销合作社不能把已组织好的生产资料及时供应下去，既会耽误农业生产，也会严重的影响供销合作社的资金周转。这对农民和合作社本身都是不利的。
为了加强生产资料的供应，还应要求各级党委和地方政府加强对这项工作的领导，抓紧目前春耕生产紧张时机，组织力量，对生产资料供应工作进行一次检查，及时发现问题，加以解决，以保证今年农业增产任务的完成。