心中唯求实——记沈阳军区某红军团团长彭勃 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：先锋谱

　　心中唯求实
——记沈阳军区某红军团团长彭勃
杜树人刘兴隆刘洪林
他叫彭勃，沈阳军区某红军团团长。当团长５年，他把全部身心投入到部队建设中，结出累累硕果：该团连续几年被集团军评为“军事训练先进团”，两次被军区评为“军事训练先进团”。１９９４年更上一层楼，该团被集团军评为“基层建设先进团”。１９９５年，团党委被集团军评为“先进团党委”。他个人两次被集团军评为“爱军习武标兵”。
成果何以如此丰硕？团政委刘俊波道破奥秘：“团长彭勃带头求实，是诸多原因中的一条重要原因。”
勇于报实情
１９９１年，既是团长彭勃挺胸扬眉的一年，也是他抬不起头的一年。
这年６月，他任团长刚好一年之时，他们的经常性思想工作经验在军区各部队推广。可是３个月后，一炮连单独在外执行施工任务，管理松懈，两名主官受到降职处分，被集团军给予通报批评。
这件事对彭勃的震动太大了。他吃不好饭，睡不好觉。他认为，不能孤立地看一炮连发生的事，根本原因是团党委工作指导思想上有偏差，一段时间，把主要精力用在总结经验搞材料上了。彭团长找到政委，两人合计来合计去，确定了今后工作的原则：宁可不在上级争名挂号，也不搞单项冒尖争彩头；宁可揭露矛盾挨批评，也不掩盖矛盾图表扬；宁可隐姓埋名干几年，也不急功近利图虚名。
１９９２年１０月，团里迎接总参和军区军事训练考核组的考核。考核刚刚结束，监考人员告诉彭团长，不及格人数为１４名。他听后喜上眉梢，这个成绩比较理想。一会儿，参谋长小声告诉他，我们自己统计的不及格人数是２２名，比上级考核组统计的多出８名。彭勃想，顾眼前荣誉，就会败坏求实作风。彭团长如实向考核组作了汇报。
考核组被感动了，军区军训部部长被感动了，表扬了彭勃有一说一的行为：“你们团不仅训练水平好，而且训练作风扎实……”
一只一只解剖麻雀
在这个团，几乎人人都知道团长彭勃拎着饭盒吃遍全团每个连队的事。
１９９２年３月中旬，团纠察队在营区附近小饭馆里接连发现就餐的战士。在一次军人大会上，副团长点名批评了５名在饭馆聚餐的战士和有关单位领导。
会后，彭勃找来５名受批评的战士谈心，问他们为何到地方饭馆聚餐，战士们你瞅瞅我，我瞅瞅你，谁也不说话。彭勃心里明白了咋回事。他来个“单独对话”。这下战士的话语像开闸的河水，滔滔不绝。一个中心意思是：伙食不好，不仅吃不好，而且吃不饱。
彭勃心里想：连以兵为本，兵以食为天。伙食是个大事，需要团主官亲自去抓。自此以后，人们看到，每到开饭时间，彭团长就手拎饭盒，到连队去吃饭。两个月下来，全团２４个连队，他吃了个遍。正如他所预料的那样，吃出了好坏高低，品出了酸甜苦辣。
在彭勃的建议下，团里实行了以下几项措施：团领导不定期到连队就餐，了解伙食情况；进行伙食评比，批评差的表扬好的；每周五开一次司务长办公会，听取意见，交流经验；举办炊事人员烹调技术提高班……
一系列的举措，使该团伙食有了大的变化。军、师两级领导经常不打招呼到连队就餐，得到的评价是：这个团的连队干部，不仅长着一副婆婆嘴，还长了一副“刁嘴”。“刁嘴”会挑食，挑出了大锅饭的味道，挑出了士兵的需求。
不拿典型装门面
１９９３年９月，曾７次被集团军、师、团树为“连长标兵”、５次荣立三等功、一次荣立二等功的一营机枪连连长罗海艇，走马上任团作训股副营职参谋。消息传出，在全师官兵中引起了不小的震动。
本是平平常常的提拔，为何引起那么多人的议论？原来，罗海艇是个全集团军闻名的典型。他带的连队连续５年被评为基层建设先进连，４次荣立集体二等功，一次荣立集体一等功。罗海艇的成绩有目共睹。可是，党委在研究时却有不同声音。有的同志认为，培养这样一个好典型不容易，提拔到机关来，基层就没有叫得响的典型了。更重要的是，军区对这个典型很关注，要来总结材料，如果他不当连长了，上边就不会树他当典型了。一个月后，团党委再次例会讨论小罗提拔与否的问题。这次，彭勃有了充足的理由：“典型既能教育别人，又是栋梁之才，应该让他们在部队建设中挑大梁，使典型更能激励别人学先进、当先进。我们不能拿典型装门面，更不能拿典型作为谋取小单位荣誉的金牌。”在团党委成员达成共识后，一纸提升报告送到了师里。