日本经济的循环与转折 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：经济札记

　　日本经济的循环与转折
冯昭奎
９０年代以来，日本经济的表现不佳。为此，许多人从各个方面分析原因，诸如日元过度升值、泡沫经济后遗症、美国经济形势变化的影响、政局动荡与政府在经济上的失策等等。
但是，近来一些经济学家认为，尽管７０年代以来日本经济曾受到两次石油危机的冲击，又受到１９８５年“广场协议”后日元大幅度升值和近年来日元又一次大幅度升值的冲击，但这些外部因素的冲击并未改变日本经济发展所固有的短期、中期和长期的景气循环特征。从周期长度约为３—４年的短期循环来看，战后至今日本经济已经历了１１次短期循环，目前正处于１９９１—１９９３年的“平成萧条”之后的景气恢复期；从周期长度约为１０年的中期循环（投资循环）来看，几乎每隔１０年就出现一次设备投资与国民生产总值（ＧＮＰ）之比的高峰（１９９０年设备投资占ＧＮＰ之比超过２０％，几乎达到６０年代经济高速增长时期的水平），按照中期循环规律，９０年代前半期处于“供给力过剩局面”，设备投资与ＧＮＰ之比趋于下降，而在９０年代后半期预计将出现“供给力不足局面”，设备投资与ＧＮＰ之比将趋于上升，目前正处于两种局面的交界处；从周期长度约为２０年的长期循环来看，自６０年代以来，大约每隔２０年出现一次工厂、办公楼等的建设投资的高峰，整个９０年代处于建设投资循环的下降期。
根据上述循环规律看目前日本经济形势，９０年代前半期日本经济低迷的一个根本原因是，在８０年代后半期至１９９０年的“平成景气”期异常旺盛的设备投资导致了资本存量的严重过剩。去年设备投资增长率虽已转为正增长，但力度仍不大。但是，按照中期循环的规律预计，９０年代后半期将进入“供给力不足局面”，设备投资对ＧＮＰ之比将趋于上升，成为经济景气的一个重要推动力。因此，后５年整个经济的平均增长率可能明显高于前５年的０．２％。但是，由于９０年代后半期仍处于长期循环的下降期，建设投资仍难振作。
一国经济的循环变化实质上是其经济活动的“内因”所决定的，这个内因的基本内容就是供给与需求之间的矛盾。当矛盾的主要方面从供给相对需求不足转向过剩时，就导致经济中的投资比例的下降；而当矛盾的主要方面从供给相对需求过剩转向不足时，就导致经济中的投资比例的上升。
因此，尽管日本经济多次经受了各种外因的冲击，但由经济活动内因所决定的循环规律仍然顽强地表现出来。
不过，经济循环决非意味着在原地兜圈子。近年来，日本经济出现了一系列战后未曾有过的新现象、新问题，正意味着日本经济发展已经进入转折时期。这些新问题是：在１９８７—１９９０年的景气之后出现了战后较严重的萧条；泡沫经济后遗症久治不愈，特别是金融机构的不良债权包袱沉重；一部分重要产业出现了空洞化现象；出现了由于结构性原因引起的物价上升率的大幅度下降的“通货紧缩”现象；失业率创战后最高纪录达３．２％，加上“企业内失业”，实际失业率则更高，等等。这些异常现象与冷战格局崩溃、日本对欧美的追赶时代结束、经济全球化、集团化等国际环境的巨大变化结合在一起，使战后复兴以来的日本经济面临着比７０年代石油危机更加严峻而深刻的挑战。而正当这种挑战猛烈地震撼着日本趋于陈旧和过度“疲劳”的经济体制与结构时，全球信息革命高潮的到来又为日本经济展现了“弃旧图新”的新的发展机遇。走向２１世纪的日本经济能否应付挑战，抓住机遇，关键在于能否采取坚强有力的改革措施，对旧体制旧结构实施根本的改造。