创业精神，一面不倒的旗帜——涪陵卷烟厂翻身纪实 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　创业精神，一面不倒的旗帜
——涪陵卷烟厂翻身纪实
李伟
编者按：“不靠神仙皇帝，靠我们自己。”“没有条件创造条件也要上！”——这些不只是一句口号，而是体现了一种精神。涪陵卷烟厂在较短时间内翻身的事实又一次证明了：今天，我们要切实加快国有企业改革步伐，仍然离不开这种精神。随着改革的深入，各地难免要碰到一些这样或那样的问题和困难，想回避是不现实的；正确的选择应是有如作战攻坚，依靠大家真抓实干，继续发扬艰苦奋斗的优良作风。
四川涪陵卷烟厂的巨变引人注目。１９９４年１０月，江泽民总书记来这里视察，并对企业的发展变化给予高度评价。随后，邹家华副总理、吴邦国副总理，都来过这里视察，认为涪陵卷烟厂对三峡库区建设作出了重大贡献，他们的经验对搞好国有企业有现实意义。
信念，托起自救的信心
涪陵，地处三峡库区腹地，是有名的“老少边穷”地区。三峡工程，又将淹没这个地区的７２平方公里土地、３１９家工厂和一座县城，全地区几十年积累的１８亿元工业资产，将有８亿元付之流水。
涪陵卷烟厂创办于１９８２年，担负着全地区１／４的财政收入。但后来在激烈的市场竞争中败下阵来，成了亏损大户。前后换了五任厂长，企业仍无起色。
面对这个维系着全区经济发展和社会稳定的企业的困境，地委、行署痛下决心，选派得力的干部去烟厂。担子，压在了时年３７岁的行署副秘书长吴应禄身上。
吴应禄主持召开了第一次全厂大会，面对上千双满含期待的目光，他说：“救活我们的企业，靠什么？不靠神仙皇帝，靠我们自己。只要我们上下一心，靠全体职工勤劳的双手和聪明才智，就能打好翻身仗，把烟厂办成第一流的国有企业！”新厂长一番铿锵的话语，使职工们耳目一新，精神为之一振。
对领导班子成员，吴应禄“换心不换人”，原班人马一个不换，而是一个一个与他们交心换心，讲述自己振兴企业的设想。干部们感动了，振奋了，他们说：“办好国有企业，是我们每一个企业领导者义不容辞的责任，厂长，你领着我们干吧，有困难我们一起克服，有风险，我们共同承担！”
信念托起了信心，信心激发了勇气。
坚韧不拔抓机遇
机遇是难得的，关键在如何抓住它。１９９２年６月，传来了云南玉溪卷烟厂扩散产品，发展联营的信息，这对涪陵卷烟厂来说，无疑是一个前所未有的机遇。但同时又有消息传来，国内几家实力雄厚的烟厂都在争取这个机会，困难重重的“涪烟”几乎不具备竞争的条件。
“没有条件创造条件也要上！”在当时的四川省委书记杨汝岱和云南省委书记普朝柱的关心支持下，两厂达成了联营意向协议。但协议是否生效，要待玉溪烟厂的专家组到涪陵实地考察后才能确定。
为迎接玉溪专家组的考察，厂里成立了整改领导小组，订出了整改厂容厂貌、厂风厂纪、整章建制、整顿生产现场，安装调试设备的计划。设计部门指出：“没有半年时间根本不行。”厂长吴应禄斩钉截铁：“只能４０天！”
一场攻坚战打响了。领导班子成员全部进厂住进办公室，不分白天黑夜，一干就是４０天未出厂门。全厂干部工人以顽强的毅力干出了超乎常人想象的工作量，整改任务全部完成。厂区内一座１万立方米的页岩小山坡，硬是被他们搬走了，昔日乱糟糟的工厂，忽然变成了一座美丽的花园。一些老工人激动地说：“这样的工作场面几十年没有见到了，工厂出头有望了！”
他们就是这样拚搏，把机遇化成了丰硕的成果。联营第一年，他们主要靠生产宏声牌香烟一举扭亏为盈，实现税利１．３６亿元。
奋发进取争一流
走进涪陵卷烟厂的大门，最引人注目的，是八个金色的大字：“创新、攀高、争名、夺利”。
这八个字的灵魂，就是不甘人后，奋发进取争一流的精神。
企业整体管理水平的缩影——生产现场管理，做到环境整洁、纪律严明、物流有序、生产均衡，被国家烟草专卖局领导评价为全国一流。
设备管理，连续两年在全省评比中获得第一名。
质量管理，厂长吴应禄提出的“对质量问题的宽容，就是对国家、企业和职工的犯罪”的思想，已深入每一个职工的心中。去年，被国家烟草局列为推行ＩＳＯ９０００系列国际标准的全行业试点企业之一。
科技进步，企业自筹资金进行低基础上的高起点技术改造，两年投入２亿元用于技术改造和生产生活设施的配套完善，行业主管部门和业内专家一致誉为：“涪陵烟厂的技术装备由六七十年代一下子跨入了９０年代。”
原料，在云南和本地区投资建立了１０万亩优质烟叶原料基地；投资３４００万元进行库房改造，新建现代化库房３万平方米，优质烟叶库存量已达２亿元以上。
继１９９３年扭亏为盈，实现税利１．３６亿元，１９９４年再翻一番，实现税利３亿元，跻身５００家最佳经济效益企业行列，职工人均创税利３０万元，超出全国烟草行业人均税利额２倍多。１９９５年进一步增长，实现税利３．４亿元。３年共上交税利５亿元，等于为国家创造了１５个３年前的涪陵卷烟厂；国有资产由此增加４倍多。