当干部要有压力 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：今日谈

　　当干部要有压力
杜若
在河北制药集团，干部当得有压力。河药集团对干部实行动态管理：每年从考评底线上淘汰５名干部，同时相应提拔五名优秀员工。
这种淘汰，近乎“残酷”。因为被淘汰者可能不是他不能干，而是他干得不如别人好！正是这样一种岗位竞争，使干部队伍形成了一池活水，形成人人争上游的好局面，业务素质和思想作风便愈争愈强！
河药集团十年间固定资产增加了６９０倍，应该说与保证这支干部队伍永远充满生机的动态管理有重大关系。
宁波对于干部的考核，同样近于“严酷”，同样从中受益。
大政方针决定之后，干部就是决定的因素，如何使干部队伍保持不竭的活力，这两则报道提供的做法给我们以重要启示。