“站会” [复制链接]

第10版(经济生活·工交)
专栏：风景线

　　“站会”
李书辉
长春客车厂的厂长室里，每天早晨一上班都要召开一个形式特别的生产经营会议。开会时，厂长马树坤站在自己的办公桌后，工厂十几位副总工程师以上行政领导大都围桌而立，或汇报情况，或通报信息，或对前一天工作中出现的问题提请解决，或由厂长说明当天亟待处理的工作。这个会最多只需３０分钟左右，大家习惯地称之为“站会”。
拥有１６０００多人的长春客车厂是全国５００家最大工业企业之一，目前全国铁路线上跑的车有一半以上是该厂生产的。１９８４年，工厂领导走出文山会海，并从厂部做起，站会就这样坚持了１２年。
一位工厂领导深有感触地说：“站会逼着你非得把话说短，把大事说到前面。与会领导会前必须总结回顾一下前一天的工作，想好在站会上需要提出解决的问题和自己的解决意见，甚至要想好发言的时间。这种形式培养了我们干部的效率观念和时间观念。”
上行则下效。目前，厂属一些分厂和车间也都把坐会变成了站会。