重组结构重塑机制 [复制链接]

第3版(两会专页)
专栏：代表委员论坛

　　重组结构重塑机制
全国人大代表杨国俊
“八五”期间，黑龙江省牡丹江市采取改革、改造、改组并进等多管齐下的措施和办法，使国有大中型企业的活力和实力大大增强。但是，仍有一批国有大中型企业在很多方面保持着计划经济体制下形成的企业结构和运营机制，难以适应市场经济体制的要求。为此，我们提出“九五”期间搞好国有大中型企业新的思路，即推进企业结构重组、机制重塑，促进“两个根本转变”，重振国有大中型企业雄风。
推进企业结构重组，一是重组产业结构，发展壮大优势骨干行业；二是重组企业组织结构，形成一批年销售收入超１０亿、２０亿的企业集团；三是重组企业资本结构，降低企业资产负债率，提高企业资本运营效益；四是重组企业的产品结构，发展主导产品、名牌产品、特色产品、出口产品和高技术高附加值产品；五是重组企业技术结构，科技贡献率每年提高３至５个百分点；六是重组企业人员结构，全面提高企业素质。机制重塑寻求四个方面的突破：在重塑企业的经营机制上搞突破；在重塑企业的资本运营机制上搞突破；在重塑运行考核机制上搞突破，逐步建立起科学的工业经济运行秩序、管理办法和考核体系；在加速与国际惯例的全面接轨上搞突破。
推进企业结构重组、机制重塑，促进“两个根本转变”的保证措施，就是实施龙头牵动培育大集团、骨干带动攻坚大项目、名牌拉动开发大市场、多元驱动发展大工业的战略。