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人才工程的目标 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-04-02
第2版(经济)
专栏:振兴支柱产业

  人才工程的目标
全国人大教科文卫委员会主任赵东宛
机械、汽车工业的特征是,技术密集度高、企业规模大、工艺要求精,而现有的职工队伍在素质上还不能完全适应行业振兴的需要;在结构上则不尽合理,高层次人才青黄不接。针对行业振兴的需求和职工队伍的现状,机械部正在启动实施一项跨世纪的“人才工程”,旨在全行业范围内加速培养管理、科技、技术工人三方面拔尖人才,以“人才工程”为龙头,带动整个人力资源开发工作,提高机械行业职工队伍的整体素质。
实施人才工程的目标,是在15年甚至更长的一段时间里,努力培训和造就三个方面的人才:
一是培养管理人才,也就是造就一支“企业家队伍”。管理是企业的灵魂。现代企业制度的四个基本特征之一是管理科学。党的十四届五中全会要求建立善于经营管理的领导班子、建立科学的组织和管理制度,提高企业的整体素质和活力。我们要通过人才工程,造就一批掌握市场经济规律和先进管理方法,通晓现代企业运行、能够带领大型企业(集团)跻身于国内外竞争舞台的企业家队伍。
二是培养专业技术人才。科学技术是第一生产力。只有吸引了掌握先进科学技术的大批人才,才能实施“科教兴业”的战略。要通过人才工程,培养出一支属于技术领域前沿、结构合理的高水平科技专业队伍,迅速提高我国机械、汽车工业的自主开发能力。
三是培养大批的“能工巧匠”、技术工人。要通过实施人才工程,克服全行业高级技术工人数量不足、技术滑坡的状况,从机制上、政策上鼓励工人钻研技术,培养出一大批“能工巧匠”。
实施人才工程,是一个长期的过程。要做好这项工作,各级领导干部首先要转变观念,加强领导,真抓实干。要制订一个科学的规划。人才的发现、培养、选拔、使用,本身就是一项复杂的工作,而且我们所要培养的是大批量的、跨世纪的人才,更需要有一个科学的规划来指导。要根据机械、汽车行业的地位特点,根据当前和今后一段时间的发展需求和人力资源状况,制订科学合理的发展规划,使人才工程的实施建立在科学基础之上。还要制定一系列特殊政策,广开渠道,吸收国内外的优秀人才加入到建设机械、汽车支柱产业的行列中来。
要利用多种形式和多种渠道,加快人才的培养。企业管理人才的培训,可以采用与国外合作的模式,选送大中型骨干企业的高层管理人员到发达国家进行高起点、规范化的培训,下大力气建设一支懂技术、善经营、外向型的优秀企业家群体。要通过组织重大科研攻关和引进技术的消化吸收以及厂校联合培养等途径,加速新一代机械、汽车科研专家和技术带头人队伍的成长。高级技术工人的培训,一方面要大力加强职业技术学校的技能教学,另一方面要突出中青年工人的岗位培训,通过强化训练、技能竞赛、师徒传授等多种形式,培训出一大批技艺精湛的高级技术工人。
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