“超级银行”诞生记 [复制链接]

第3版(国际)
专栏：综述

　　“超级银行”诞生记
本报驻日本记者张国成
经过一年筹备，并得到大藏省的批准，日本外汇专业银行东京银行和日本大型城市银行之一的三菱银行于４月１日正式合并。１日上午９时许，在位于东京都中心的原三菱银行总部举行的仪式，标志着合并后的东京三菱银行正式开始运作，也记下了日本金融史上的这一重要事件。
有人说，一部日本银行史，就是一部合并史。像日本著名的第一劝业银行、三和银行、樱花银行等，无一不是若干银行合并的结果。这次合并是进入９０年代以来日本大规模银行合并中的第三起，其影响则超过以往的任何一次。
以往日本银行合并，大都是性质相同的银行合并。合并后的效果，只是扩大了规模。而这次则是两个不同性质的金融机构合并。东京银行是１９５４年日本外汇银行法规定的日本唯一的外汇专业银行。这样就注定了这家银行在海外业务方面的优势。它的分支机构不仅遍布世界各主要国家，而且可以日本政府的信誉在海外从事大规模的金融活动。三菱银行则是日本老牌的商业银行。它背靠三菱集团，业务涉及集团内外的１０万余家企业。它在日本国内的分支机构４倍于东京银行。三菱银行的高资产总额、高储蓄额、低不良债权额等各项经营指标说明，它在日本国内具有雄厚的经营基础，这样两个银行合二为一，将发挥国内外互补的效果。这是新银行诞生产生巨大影响的原因之一。
合并后的东京三菱银行资产总额为７７万亿日元，资金总额（即储蓄额）为５３万亿日元，均为世界第一。因此，被舆论称为“超级银行”。就在同一天，美国也有两家银行宣告合并，合并后的大通曼哈顿银行以资产总额３０４０亿美元（约合３２万亿日元）而成为美国最大的银行，但这家银行的资产总额仅为东京三菱银行的１／２弱。比起原来资金总额居第一位的日本三和银行，东京三菱银行竟多了１３万亿日元。难怪这个庞然大物一出现，便使同行感到了某种威胁，也吸引了世界金融界同行们的目光。这个事实是东京三菱银行诞生产生巨大影响的第二个原因。
产生影响的最后一个原因是东京三菱银行的诞生，将使日本政府对金融机构所作出的业务规定变得有名无实。根据１９６２年修改的日本外汇银行法，东京银行可经营金融债券业务。目前，这家银行发行的债券总额为５．５万亿日元。合并后，东京银行不仅把这５．５万亿带进了新银行，而且新银行也可继续经营金融债券。作为三菱银行子公司的日本信托银行，可从事其他城市银行信托子公司所不能从事的信托贷款等业务。这样，新银行将成为能够经营全部金融业务的综合性金融机构。因此，新银行被舆论称为“金融百货店”。
规模庞大是日本金融系统的显著特色之一。这倒不是日本人偏好大银行，而是日本的金融制度使然。由于日本对金融机构的业务限制太多，所以银行不能靠开发新的金融服务项目来获得更多的利润，只能靠合并、扩大营业点来赚取更多的钱。这次东京银行与三菱银行合并虽较以前的合并有不少新意，但靠扩大经营规模走出新的生财之道，恐怕也是不能否定的原因之一。
东京三菱银行成立后，各方反应不一。金融业人士中有的担心规模庞大、业务众多、经营地域广泛的新银行是否会形成垄断。也有人面对这个“超级银行”的挑战，在探索实现新的联合。但更多的人环顾近年来被“坏帐”、“住专”和各种丑闻弄得狼狈不堪的日本金融界，他们希望新银行这个“坏帐”较少的“经营优等生”能为金融界树立一个榜样，能以自己内外兼有的经营优势，打开日本金融界目前在国内外面临的颓势。
３月底，旧银行支店换牌匾，成了东京街头一景。红玫瑰给人以新意。新银行已决定近期的战略是，第一年“磨合”，使两个银行有机地融为一体；第二年开始创造新的效益。看得出，新银行确有一番新打算。但是，新银行的未来不会像换牌匾那样立显效果。（本报东京电）