企业民主监督应落到实处 [复制链接]

第9版(读者来信)
专栏：读者论坛

　　企业民主监督应落到实处
湖北省总工会民主管理部向德荣
当前，一些企业在民主监督中存在的缺陷和弊端，可概括为虚、弱、漏、拒、迟五个字。
虚，即虚监现象。法律明确规定的监督条款，在一些企业仅仅停留在口头上和文件中，有名无实，说归说，做归做。有时虽然也搞民主监督，但只是走过场，没有实质内容。
弱，即弱监现象。企业民主监督措施软弱无力，有的虽有规定，但不具体，模棱两可；有时雷声大，雨点小，对有严重错误或违犯法律的人没有起到惩戒和威慑作用。
漏，即漏监现象。在一些企业内部还存在监督的“真空地带”和“死角”，一些重大事情职工不知情或不让职工知道，造成“漏监”。
拒，即拒绝监督。有少数企业领导干部害怕群众监督，拒绝群众监督，搞一言堂。有了失误，给企业造成重大损失，也不接受监督，谁提意见，就打击报复。
迟，即迟监现象。也就是事情发生、发展过程中，职工群众不甚了解，等事情有了结果，“木已成舟”，“生米煮成熟饭”，群众才知道。这种滞后、“马后炮”式的监督作用很小。
不受监督的领导者必然滥用权力，进而产生腐败。为防止企业领导人滥用权力，必须加强监督。而要加强企业的民主监督，必须克服虚、弱、漏、拒、迟这五种弊病。如何克服？我认为，要变“虚”为“实”，即认真按照法律和文件规定的监督条款办，坚持原则，不打折扣。要变“弱”为“强”，即监督要有刚性，要强有力。要变“漏”为“全”，即全方位、全过程地进行监督。要变“拒”为“迎”，即企业领导人要欢迎职工对自己实行监督。要变“迟”为“早”。即寓监督于决策和管理的全过程，同步监督，随时修正错误。只有这样，民主监督才能有名有实，切实发挥作用。