效益牵动工人的心——辽河油田基层基础管理纪实 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　效益牵动工人的心
——辽河油田基层基础管理纪实
本报记者段存章
一件一件算一项一项抠
记者在辽河油田与干部、工人和科技人员交谈，常听到挂在嘴边的话是“咱算算”、“咱抠抠”。他们今年算，算明年；今天算，算明天；白班算，夜班算；抬手动脑离不开算。过去，油井产量的报表，家属们是不过问的，如今也探进头来打问：“今日效益如何？”
３０岁的站长王克元天天顶着星星回家，有两次突击维修油井，连续两天两夜忙在井台上。第三天中午，赶回家吃饭端着碗就迷糊了，他嘱咐妻说：“说下啥，也不能误了下午１点半叫我一声！”妻当教师，看见丈夫正睡得香甜，怎么也舍不得喊醒他。她上班后，又惦记丈夫井台留下的工作，马上给韩队长打电话：“能不能请个假，让他多睡一会儿！”韩队长说：“可以！可以！”他心里一动，觉得还是家属比我更关心队员。于是，他立即派出两名机关干部去替岗。没想到刚两点，小王揉着睡眼又出现在井台上。
被人称为“抠管家”的材料员董书章在钻井一公司工作４年，他常说：“干材料员这一行，首要的一条就是工作责任心，把得严、抠得紧。”他几乎是天天穿工衣上井，发现井场和废料堆中哪怕是一个小小的螺丝帽，一个电焊头也不放过。有人把搞卫生用过的棉纱随手扔掉，他发现后就捡起来，用纯碱水洗干净，放在柴油机前烘干再用。一次，他发现废料堆里扔了不少的凡尔体，午饭顾不得吃，一个一个挑出好的，用电焊焊住，再用砂纸打磨后放在库房，准备急用。他常年修旧利废节省的支出，平均每口井上万元，每年１０万多元。
成本重担众人挑人人肩上有指标
欢采采油厂１０５队前几年回收轻质油，多是靠上级行政命令，局里规定每吨奖励３０至５０元，由于厂、大队、小队层层分成，分到个人手里没几块钱了，工人没心思回收轻质油。去年又规定回收零散轻质油每吨奖励采油小队３００元，小队按照个人贡献大小落实到人头。政策一出台，就得到全厂职工热烈响应。女工秦秀丽提出一条回收轻质油的合理化建议，每年可多回收轻质油１吨。工人郭德华每天早晨交班时都要把站上空冷器的１０多个阀门一一打开，然后接上小桶逐个回收。全队工人每次巡井都提着小桶收散油。全队一年下来共收回轻质油５０吨，等于增收８万元。
公司推广使用节能新工艺和新设备，调度室技术员王志加为了摸清公厕里一块水表一分钟到底走几个字，在厕所一蹲就是两个小时，为改造节水工艺提供了可靠的数据。公司内７个水冲厕所延时节水阀全部更换，变每两分钟放水一次为每２３分钟放水一次，专人管理，夜间停用。加上浴池节水，锅炉房节煤，全年节约资金上万元。
“我们通过广泛发动群众开展增产节约，创收和管理，挖潜增效活动，创造直接经济价值达１０亿元以上，缓解了油田建设资金紧张的困难”。这是辽河油田勘探局１９９５年总结报告里公布的丰硕成果。