王守清：行万里解千般困难 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：

　　王守清：行万里解千般困难
刘陈德
王守清从１９９０年初担任铁道部１６局４处党委书记那天起，每年至少有２００天是在施工现场度过的。
他的目的就是把自己送上门。５年多来，他行万里路，解千般难，成了工地职工的“贴心人”。
在三峡机场工地，王守清在职工中听到对指挥部有的领导有意见。他调查研究后，与后方主要领导交换意见，当场决定撤销这个指挥部。这样既减少了环节，又节省了管理经费，干部职工拍手称快。
１９９４年，４处工资改革后，王守清在基层了解到，有的段、队克扣补发工资，气得职工直骂娘。王守清回到处里，立即定出一条纪律：在规定的期限内谁的职工领不到补发工资，就处理谁。
１９９４年上半年，王守清突然病倒，从腹中摘除了一个８公斤重的脂肪瘤和坏死的右肾。出院后，医生要他休养半年，嘱咐他别劳累。可一个月之后，他又出现在工地上。此后的８个月里，他走遍了全处５０多个施工点，行程数万公里。
王守清办的事越实、越多，工地和职工们就越离不开他。可他总觉得，作为一个书记，还有很多责任没有尽到。