金兰增创新优势 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　金兰增创新优势
本报记者颜世贵
１５年前，在苏北响水县，一座只有１万纱锭的小厂耸立在一片野草丛生、盐碱斑驳的荒滩上。这就是江苏金兰集团的前身——响水县纺织厂，如今已发展成为由棉纺、毛纺、机织、针织、服装、皮件、纺器等１５个紧密企业组成的集团公司。１９９５年，实现销售收入１．７亿元，利税８５０万元。
金兰集团的发展靠的是开拓精神。这几年，效益滑坡是全国纺织行业面临的普遍难题。如何走出低谷，摆脱本地区棉花资源不足的困扰？经过苦苦思索，总经理洪登荣横下一条心：抢先一步，开发新品，打名牌战略。
一批批人马相继出去，一条条信息迅速反馈。“色纺纱！”吃了几十年纺织饭的洪登荣眼前一亮，果断决策：大胆研制，开发生产。
色纺织是对几百年本色纱线的一次重大革新，改变了先纺织后染色的传统工艺，可按人们的需求，生产出各种颜色的纺织纱线，附加值高，市场潜力大，是国际市场上十分流行的新产品。
但是色纺织生产工艺复杂，技术难度大，管理要求也高。洪登荣带领职工在一无技术、二无资料、三无经验的情况下，闯过一道道难关，填补省内空白的“金兰”牌朦胧色纺纱终于研制成功。后来又相继开发出单元彩色纱、多元混色纱等第二代、第三代产品，填补了国内空白。
令金兰集团难以忘怀的是，他们的色纺纱在１９９４年全国高新技术、新产品博览会上一露面，就引起国内外客商的极大兴趣。一位日本客商惊奇道：我搞了几十年的纱布生意，还从未见过这么多色纺纱品种。当即提出长期合作，包销产品的要求。在这次博览会上，他们的色纺纱被授予金奖，是所有参展纺织品中获得荣誉最高的产品。
从此，金兰集团闯出了新天地。他们在７５％使用外地高价棉、增本减利近５００万元的情况下，仍然实现利税７００万元，生产能力可比效益位居全国同行业先进水平，企业也一跃成为全国大型色纺纱基地，年生产能力６０００吨以上，各类品种２００多个。
然而，金兰集团深深地意识到，固步自封守旧摊子，得了今天必然葬送了明天。金兰集团又提出“四跨齐上”的外向发展思路，广交朋友，跨地区、跨国界、跨行业、跨所有制办厂。他们与港商合资兴办针织厂，成为盐城市同行业中首批合资企业。根据外贸需要，又在上海浦东开发区办了针织厂，产品全部外销。
境外贸易，跨国办厂，到国际市场一展风采，是金兰人新的追求。１９９３年，他们在罗马尼亚开办了亚细亚贸易公司，当年实现销售额２５万美元；１９９４年投入４００万元，与罗方合资兴办了罗特斯制衣公司，为产品打进欧洲市场奠定了基础。