• 22阅读
  • 0回复

肩担四头突破一头——黑龙江省齐齐哈尔市委书记王树斌一席谈 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-04-27
第5版(各地传真)
专栏:公仆谈心录

  肩担四头突破一头
——黑龙江省齐齐哈尔市委书记王树斌一席谈
本报记者董伟
王树斌,1942年生,1968年毕业于黑龙江工学院机械系。曾任牡丹江市副市长,齐齐哈尔市副市长、市委副书记,现任齐齐哈尔市委书记。
当年读大学工科,现在又在我国闻名的重工业城市——齐齐哈尔市当领导,无论是昔日的报国理想,还是今天肩上的重担,都使我与国有大中型企业结下了不解之缘。
我常想,作为市委书记,要肩担四头——国家、地方、企业(集体)、职工(个人),哪方利益都不容忽视。但是,在“四头”中,企业又是当前最重的一头,因为,它是国家、地方财源(税收)的主体,又是职工发放工资的载体,搞活了这一头,才能活四头。近年来“东北现象”严重困扰齐齐哈尔市,许多企业陷入困境,职工开不出工资。我想,作为市委书记,在为全市经济发展和工业结构调整而费心的同时,要为搞活国有大中型企业多做点具体工作。
上任伊始,我就一头扎在第一机床厂。这个厂在为国家提供先进重型车床设备的同时,实行“母体裂变”,成立了20多个经营实体,大搞多种经营,在市场竞争中主业不盛副业兴。我们在厂里召开了市委班子调整后的第一个重要会议,向全市大中型企业负责人推荐机床一厂的经验。待企业形势好转,我又主张一、二机床厂进行产业组合,建成我国数控机床中心,形成具有垄断地位的产业化优势。
老工业基地的一个严重问题是技改投入长期不足,在投入有限的情况下,我们重中选重,以形成新的产业优势。同时,在技改中强化企业的投入产出、市场、竞争和效率4个意识,并要求企业在技改项目施工及投产后,必须实行新的机制,以避免走计划经济时企业“不改造等死,改造找死”的老路。现在,全市已建成国家级特种车辆、重型设备、特种钢、造纸、体育器材等生产基地,同时,大力实施食品工业发展战略,以解决工业结构偏重问题。
搞活国有大中型企业任重道远。现在,我还有一块心病,就是闻名全国的3大军工厂还没有完全活起来。这块病除了,齐齐哈尔市的前途就更充满希望了!
(附图片)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个