巧织霓裳扮人间 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　巧织霓裳扮人间
胡岩
９０年代以来，随着国际国内纺织品市场竞争呈现白热化，国内众多纺织行业企业举步维艰，在低谷中徘徊。而起步较晚的山东鲁泰纺织股份有限公司，在激烈的市场竞争中却脱颖而出，在夹缝中不断成长壮大。成立之初的１９９０年，该公司产值不足１５０万元，出口为零，利税不过几万元；到了１９９４年，产值达到１．５亿元，出口１１１３．７万美元，实现利润２０２７万元。对于近年来颇不景气的纺织企业来说，这样的业绩可谓骄人。
说起鲁泰传奇般的成长经历，人们不得不佩服鲁泰决策者的眼力。公司成立之初，鲁泰人形成了这样的共识：要干就要干最好的！
古语说，工欲善其事，必先利其器。鲁泰人一开始就瞄准了国际上最先进的设备。为此，他们从日本引进全套设备，３万锭纺纱设备、２１０台喷气织机、一条染整生产线、５条衬衣生产线等均达到当今国际上先进水平。这些先进的设备，为鲁泰生产一流的产品打下了坚实的基础。
当时，由于国内纺织品市场日趋饱和，鲁泰人一开始就把眼光瞄准海外市场，决心在国际市场上一显身手。他们以过硬的质量渐渐地敲开了国际市场大门，棉纱全部达到国际标准，“双泰”、“海皇”和“格雷芬”牌棉纱打入日本和东南亚市场，色织衬衫面料也以质地优良、花色品种齐全而挤进东瀛。
以总经理刘石祯为首的鲁泰决策层清醒地认识到，要想进一步拓展国际市场，必须与国际标准接轨，要想与国际市场接轨，必须通过国际标准化组织ＩＳＯ９０００质量认证。
１９９５年３月，公司成立了认证领导小组，正式申请通过ＩＳＯ９０００认证。为此，他们制定了严密的认证计划并付诸实施。他们采用请进来、走出去、自己培训的方式开展全员培训；派人到商检局举办的ＩＳＯ９０００培训班学习。１９９５年５月，在专家咨询下，公司编制出第一版《质量手册》和《程序性文件》，并于５月２０日试运行。第一次审查，查出不符合项５４款，随后着手整改。１９９５年８月３０日，公司第二次审查、验证，此次共查出不符合项４３款。就这样，企业逐步走上了审查——制订纠正措施——跟踪验证——文件控制——再审核的良性循环轨道。同时，公司对《质量手册》和《程序性文件》进行换版。
１９９５年１０月１９日至２０日，是鲁泰人难忘的日子，ＩＳＯ９０００质量体系山东评审中心经过审核，一致认为，鲁泰质量体系符合ＩＳＯ９０００国际标准。鲁泰公司成为山东省纺织行业首家通过认证的企业。通过认证给公司带来了巨大的变化，管理水平明显提高，工作更加规范化，员工责任更加明确，效率大大提高，有利于对外招标、签合同，扩大出口。
１９９５年１０月３０日，在北京举办的中国国际纺织面料、辅料博览会上，公司拳头产品鲁泰府绸获得金奖。专家们一致认为，该产品颜色、图案设计几乎可与“时装之都”米兰、巴黎、纽约的面料流行趋势完全同步，引来众多外商纷纷订货，目前该公司产品９５％出口日本、韩国等。不久前，在北京举办的’９５国际名牌服装服饰博览会上，鲁泰公司采用本公司生产的色织布面料制作的鲁泰·格雷芬男士衬衫又夺得金奖。