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“虚”功实做——郑州铁路分局思想政治工作采访记 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-05-20
第3版(政治·法律·社会)
专栏:优秀政工企业巡礼

  “虚”功实做
——郑州铁路分局思想政治工作采访记
郑宏范李大勇齐悦
总结郑州铁路分局思想政治工作的经验,真可谓“横看成岭侧成峰”:它有一个团结、求实的领导班子,有一支强大、稳定的政工干部队伍,有“二七”光荣传统的优势等等。然而,经过深入采访,给我们印象最深的是它的“实”,即通过采取各项措施,把许多企业都认为是很虚的思想政治工作,认真、负责地落到实处。
制度,管好干部
记者作为不速之客来到郑州铁路分局,没想到分局的负责同志几乎都不在家。从分局办公室编发的当日《信息简报》上得知,领导们分东西南北四路下基层站段检查工作去了。分局长彭开宙、纪委书记王德福在京广线的郑州车站、郑州客运段、新乡车站,党委副书记张务谦在陇海线上的开封、商丘……
好在碰上了党委书记姚保国,而他也是前一天下午刚刚从开封车站检查、调研回来。与姚保国同行而归的党办副主任王为玉讲了这么一个细节:姚书记是添乘机车(坐火车头)从开封回来的。“在机车上可以察看线路及其它设备情况,同时,也可以对沿途车站的站容站貌和值班人员的立岗状况一目了然。”姚保国解释道。
“火车跑得快,全靠车头带。”这句话,郑铁分局的领导理解得更是深刻。姚保国说:“思想政治工作能不能落到实处,首先要看领导干部的工作作风。”在郑铁分局,有一套以“标、包、考”为主要内容的管理办法。简言之,标,即各工种、各岗位都建立工作标准、质量标准;包,每个职工对本职岗位的目标责任进行包干;考,即对目标完成情况进行严格的考核。分局党委文件中明文规定:“不重视做好职工思想政治工作,不关心职工生活,造成职工情绪不稳、队伍涣散、直接影响安全生产的”干部,属严重失职,应予解聘或免职。
郑铁分局管辖跨河南、山西、山东3省的干支线13条,现有基层单位91个,103个直属基层党组织,共有职工近10万人,面广线长,人员分散。为改变思想政治工作道理喊在嘴上、口号贴在墙上的状况,分局出台一条规定:分局级领导,每个月下基层的时间不得少于1/3;站段领导下基层不少于1/2。
这些规定能否落实?下基层会不会只是走过场?分局干部部部长刘玉生给我们看了一套分局干部考核表。原来,全分局站段级以上干部每月都要填写考核表,次月5日前报干部部门。干部部门根据量化的标准进行百分考核,并且每月实地抽查考核6个以上的站段。考核结果与岗位工资、评先进和干部任用挂钩,连续3个月达不到80分的干部调整工作。
榜样,示范引路
为避免许多企业思想政治工作“上热、中温、下凉”的不良状况,郑铁分局在实践中十分注意宣传自己各个层面的先进典型,发挥榜样的示范作用,使职工向身边人看齐,学有目标,赶有方向,最终达到企业塑形铸魂的目标。
郑州车站客运员张海燕是一名普通的共产党员。她在平凡的岗位上,把车票当“请柬”,视旅客为亲人,数年如一日默默无闻地实践着共产党人“全心全意为人民服务”的宗旨,坚持为过往旅客排忧解难不留名,多次受到各级组织的表彰,去年被评为全国劳动模范。在郑铁分局开展的形象设计活动中,分局党委以“海燕精神”作为这一活动的定位,并“层层树典型,系统树标兵,重点工作树榜样”,使人感到这里群星争辉。
在京九铁路大会战中,郑铁分局郑州铁路工程一公司接到命令立刻行动。有些职工白天还在施工,晚上就登上了开往会战工地的列车;有的双职工为了轻装上阵,把孩子托给了亲友;还有的年轻人悄悄推迟了婚期。全公司800多名职工、50台机械设备,不到一个月的时间就全部到位,在风沙弥漫的黄河故道上扎起了营盘;在劳动中,涌现了一批默默无闻的先进典型。二队共产党员王群才,参加工作14年,8年没有在家过春节。在京九工地上,他每天早晨4点就起床到集市上买菜,并要到几里外的老乡家里挑水。就是这样,他从未耽误过职工一顿饭。每当众人夸奖,王群才总是淡淡一笑:“咱是共产党员,这都是应该做的。”
工作,一线倾斜
在郑铁分局管区内4476公里长的铁路大动脉上,有5万名职工长年坚守在偏远站区。多年来,大批机关干部在分局领导的带领下,下陇海,赴新菏,深入43个站段的1513个偏远班组,和职工促膝谈心,摸清他们关心的热点、难点问题。被誉为“东陇海线上一颗明珠”的谢集车站,是开封车务段管内的一个四等小站。过去,这里站舍长年失修,职工生活枯燥乏味,他们中间流传着这样一句顺口溜:“一年干,二年盼,三年闹着要离站。”留人先留心。车站党支部组织休班职工和党员义务奉献4000多个劳动日,在这个偏僻小站修建了亭榭、鱼塘,栽种了花草树木,建成了一座名副其实的“谢集公园”,成为方圆几十里年轻人谈恋爱、拍照片的最佳景点。一位家在虞城的职工家庭生活困难,车站帮他调回了家。8个月后,他又调回来了,说:“俺离不开谢集,更离不开这么好一个集体!”
为切实把思想政治工作融入安全生产第一线,1995年,分局党委书记姚保国、局长彭开宙带领一班人开展“百日行千里”活动,连续三个多月走遍了全分局100多个站段、场区。当时的分局党委副书记张国柱带领工作组,从去年8月3日至29日,徒步行走12天,检查了太焦线的34个中间站、区,40座桥梁,265公里线路。他们每到一处,都要召集偏远工区的职工和其家属谈心。在孔庄车站,职工和家属们看着开水就馒头的分局领导,由衷地说:“有这样好的领导,我们在山区干活心里踏实。”
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