“土老冒”有鲜招 [复制链接]

第5版(各地传真)
专栏：

　　“土老冒”有鲜招
本报记者刘杰
许同昌，五十大几的年纪，粗粗大大的个儿，平平常常的衣着，不吸烟不喝酒，活脱脱一个“土老冒”。
可是，就这么个貌不惊人、声不动地的淮北汉子，到安徽省灵璧县汽车运输公司后，闷着头儿搞改革，一招更比一招鲜，生生把个老马车行变成了现在的大集团。省委书记卢荣景考察后，写文章推荐，让全省各行各业学习。全国各地前来考察参观的也络绎不绝。
大老许搞改革可真费了不少难。六年前他来灵运公司当家，只有十多部破车的家当，老老少少５００多口人吃饭，干事的没有捣蛋的多。人们都替老许捏把汗：“土老冒”能玩得转吗？大老许一不整人，二不夸口，走走看看，磨磨转转，打外边赊进十多部新车，贴出告示，公开招聘农民工进企业开新车。这下子可捅了马蜂窝，工人骂老许是胳膊肘朝外拐，劳动部门查他违犯了用工制度。老许却说：“死水投石才起浪，敲敲打打、修修补补还叫什么改革？”等到新人新车新办法玩活之后，整个公司变得就不那么平静了，工人们明白了，再瞎捣鼓，真的是吃不上香的喝不了辣的啦！于是，规章制度算数了，新车旧车都拼命跑，一年下来，公司盈利７０多万元。
正当工人兴头正足之时，许同昌又推出第二招：公司将车辆一次性作价卖给司机，司机只上缴保险费、规费和管理费，其他服务项目全由公司提供。此招一亮，一片哗然。许同昌方寸不乱，说：“车卖了，收回钱才能再图新发展，流动的资产才生金。”事实证明，“土老冒”的招数不土，只二三年，灵运公司靠灵活的资产运作，滚动发展，公司实力剧增。去年车辆达６１８台，营运收入８０００万元，上缴规费５２０万元，创利税３６０万元。
如今，许同昌还是那副“土”模样，公司却挂起了集团招牌，经营资产增至近亿元。公司上上下下的人说，咱们的大老许一有阅历二肯学习，绝不是外人说的“土老冒”。他１８年军旅摔打背回军功章一大串，跑过几个企业，到了哪里都闪光。别看他不显山不露水的，其实，平平凡凡才是真！