学会创造性地工作——河北省邯郸市委书记刘健生一席谈 [复制链接]

第5版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　学会创造性地工作
——河北省邯郸市委书记刘健生一席谈
本报记者陈国琦
刚过５０岁的刘健生，大学毕业后担任过市委办公室副主任、主任、秘书长及市委副书记等职务。“敏于事，慎于言；勤学习，多实践；勇创新，重实干。”他和记者一见面，就快人快语地道出了这一番言简意赅的话语。他认为，要把党的方针、路线真正落到实处，作为一个领导干部，就要学会创造性地工作。他说——
学会创造性地工作，力戒“传声筒”式的照抄照搬，生吞活剥，对一级党委、政府的主要负责人来说，是起码的要求，但也是很高的要求。创造性地工作，一方面要求领导者吃透上头精神，熟悉下边情况，一方面要求他们找准二者结合的切入点，切实解决落实中的难点和重点问题。邯郸市地处内陆，相对闭塞，资金比较紧张。怎样才能实现“上台阶，建强市”的要求？我们经过认真调查研究，反复研讨论证，从邯郸实际出发提出“以开放促开发，少投入快发展”的思路，要求各级各部门树立全方位开放的观念，不仅要对国外、境外开放，也要对国内、省内开放；不仅要引进资金、技术、人才等生产要素，也要引进先进的管理经验、灵活的经营方略和行之有效的点子、思路等。全方位的开放使邯郸在观念上有了大的转变，在搞活国有大中型企业，调整产品结构，发展高效农业，改善城市面貌和投资环境等方面，已经或正在实现新的突破。
我在实践中深切感受到，创造性地工作需要有深入求实的工作作风，光说不干，浮光掠影，“创造性”就成了一句空话。为此，我们在市直机关开展了“两转变、两服务”活动，要求各职能部门切实转变职能，转变作风，服务经济，服务基层。各级各部门及其领导者要通过这一活动，真正找准各自在落实上级精神中存在的主要问题和关键环节，并采取实际步骤加以解决，扎扎实实地干好一两件群众欢迎的事儿，而不能只把措施喊在嘴上，挂在墙上，不体现在行动上。用一句形象的话说，就是不仅“唱功”好，更要“做功”强。为搞好“两转变，两服务”，我们针对机关和干部中带普遍性的问题，重点抓了两条。一条是强化目标责任和激励竞争机制，一条是大力精简会议，平文山，填会海，为干部深入基层创造条件。我们把各级领导干部担负的任务指标量化，层层分解，责任到人，做到没有无人承担的任务，也没有无责任的岗位，进一步加大考核和奖惩的力度。这样一来，全市机关中出现了“往下跑的多，蹲机关的少；现场解决问题多，集中开会少；面对面指导多，文字材料少”的可喜景象。去年末原先准备开两次大会，后采用集中传达精神，分组讨论落实的办法，仅用了半天时间，就收到很好效果，还节约了一大笔资金，有效地减轻了年底各级领导陪会、陪坐的负担，为他们“敏于事”、“勇创新”腾出了必要的精力和时间。（附图片）