振兴石化科技先行 [复制链接]

第10版(科技园地)
专栏：

　　振兴石化科技先行
中国石油化工总公司总经理盛华仁
中国石化总公司成立十多年来，在党中央、国务院的领导下，在国务院各有关部门、各地方政府的支持下，整体实力有了很大增强，技术水平有了很大提高，成为国家财政收入的重要来源之一。石化工业所以能在激烈的国内外市场竞争中不断得到发展，主要是得益于改革开放方针和国家政策支持；从企业自身来讲，主要是重视和依靠科技进步，加强内部管理。
石化总公司于９０年代初组织各方面专家在国内外调查研究，制定出了“１９９３—２０００年科技进步八年规划”。现在，八年规划规定的前三年任务已经完成，正在落实后五年的任务。去年全国科技大会召开后，总公司和所属企业实行“一个整体，两个层次，分工协作，综合集成”的科技体制。充分发挥总公司的联合优势，集中必要的人力、财力、物力，联合攻克一批对石油化工发展具有关键作用的科技课题。总公司和企业这两个层次在科技开发上互有分工，充分发挥各自的特长。两个层次“分工协作，综合集成”。
总公司从１９９１年起把全系统的科研、设计、制造、建设和生产等单位组织起来，针对在全行业发展上具有关键作用的重大科技课题，开展“一条龙”联合攻关。目前，已经组织了“十七条龙”，取得了很大成果。在内部“一条龙”攻关的同时，在外部实行“三结合”。先后与中国科学院、清华大学等国内科研院所、大专院校共同开展基础性研究和高新技术探索性研究，已取得显著成效。
中国石化总公司还狠抓科技成果的应用。重油催化裂化开发成功后，首先在石家庄炼油厂开展工业试验，到目前为止，总公司５３套催化裂化装置已有３３套推广应用，与推广前相比，仅１９９４年由于多掺炼渣油提高轻质油收率，即增加效益约４０亿元。石油化工所需的六大类关键催化剂，经过开发、试验，已有８０％立足国内，每年节省外汇２亿美元，降低生产成本１０亿元以上。实现工业转化的主要办法，是结合基本建设、技术改造和日常生产进行。特别是在技术改造、消除“瓶颈”制约中推广应用。燕山石化公司乙烯装置从３０万吨／年达到４５万吨／年，扬子石化公司乙烯装置从３０万吨／年达到４０万吨／年，就是成功范例。
中国石化总公司认为科技投入只靠国家支持还不够，重要的是靠企业在实践中形成一种机制。１９９１年起，所属企业按销售额的一定比例提取开发费并进入成本。１９９１—１９９３年三年投入即达１６亿元，相当于前八年的总和。这对近几年开发成功一批具有世界先进水平的重大技术，起到了重要作用。１９９３年，全国实行新的企业财务通则、企业会计准则后，企业的科技开发费直接进入成本，可以据实列支。这为我们增加科技开发投入在制度上提供了保证，同时又为推进科技进步增添了内在动力。
中国石化总公司明文规定并反复强调，无论总公司还是各企业，第一把手必须抓第一生产力，建立严格的责任制。现在，这一责任制已经从上到下建立起来了。（附图片）
图为抚顺石油化工公司化工塑料厂一角。　　晓王供稿