失街亭·马谡与王平 [复制链接]

第12版(副刊)
专栏：金台随感

失街亭·马谡与王平
张栋
史料记载，建兴六年（公元228年），诸葛亮第一次北伐。以马谡为先锋。马谡军屯街亭，违逆诸葛亮的节度，被魏将张郃击败。马谡素为诸葛亮器重，“每引见谈话，自昼达夜（三国志·蜀志·马谡传）。但街亭失守，损兵折将，马谡不能辞其咎。诸葛亮在处罚马谡时没有惜其才而宥其过，坚决按军法从事，挥泪斩掉了马谡。马谡的副将王平，对马谡违逆节度的做法多所规谏，街亭失守后又能指挥所部安全退入蜀中，因而得到诸葛亮的特别褒奖，由参军进位讨寇将军。可见诸葛亮治军功过分明，赏罚严明。
由此，笔者想到了今天党的干部管理工作。有些地方缺乏强有力、行之有效的干部激励机制，不能很好地把干部的奖惩任用和实际工作结合起来，要么奖惩的标准规定不明确、不具体，要么有了制度规定却难以兑现落实，奖惩缺乏力度和深度，作用比较微弱。因此，在一定程度上造成了“有功者”得不到应有的奖励，“有劣者”得不到应有的惩罚。比如有些领导干部本来在甲地工作政绩平平，甚至造成失误损失，也照样稀里糊涂再被安排到乙地担任领导职务，“街亭频失，马谡难斩”的现象还比较普遍。奖罚的不分明、不到位在很大程度上挫伤了广大干部的积极性，工作也就没有了驱动力。
成功有效的干部激励机制能够调动干部的积极性，给事业带来生机和活力，特别是在当今建设发展社会主义市场经济的新时期，对于强化人们的竞争意识、创新意识，加快改革开放、经济建设的步伐更有其重大作用。我们应该从“诸葛亮挥泪斩马谡”这一史例中得到教益和启示：对成绩显著、贡献突出者要大力提拔奖励，不论身份、不唯资历、不凭关系；对平庸之辈、“常败将军”要降免职使用，不讲情面、不搞易地做官；对造成重大损失或问题严重者要追查责任，给予应有的惩罚，不能姑息迁就。只有如此，才能够激励先进，鞭策后进，在干部队伍中形成竞争向上、奋发进取、争创一流业绩的局面。