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迎接新挑战 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-06-06
第2版(经济)
专栏:编后

  迎接新挑战
宁波一休集团改变传统的服装生产方式,解决了一个生产滞后、跟在市场后面转的老大难问题。
大的服装企业一般是反季生产,即冬产夏装、夏备冬服。生产提前了一个季节,似乎是走在市场前面,其实不然。因为服装流行速度比其他商品快,一旦面料、款式,甚至某种花色不合时宜,商品就很难脱手,极易造成大量积压,所以,跟上流行节奏,是适应市场规律的正确选择。
跑当然比走要吃力得多。做服装生意,设计、生产、试销等都得快速反应。这跟打仗一样,头脑要灵,武器要精,行动更要敏捷。乡镇企业一休集团能这样做,因为他们清醒地意识到面临的压力:进口童装的涌入、三资企业童装的上市等等,乡镇企业经营灵活等优势正在消失,怎能躺在成绩上面睡大觉呢?我们希望有更多的乡镇企业像“一休”那样,迎接新挑战,再造新优势。
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