一分钱的力量 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　一分钱的力量
新华社记者高欣李凤双
一汽长春齿轮厂是全国轻型车变速箱行业的“龙头”企业，去年在遇到减利因素６７０万元情况下，实现利润仍达５０００万元，比上年增加近一倍。
如此显赫的增利从何而来？记者在这个厂的财务科见到一张增利分析表，上面清楚地显示，除了产量、销售增加等因素外，全厂通过降低成本增利１４３０万元，占全部增利的近２／３。
财务科负责人王德金为记者算了一笔帐：去年厂里实行全方位降成本战略，创出了良好经济效益，成果明显的有４项：降低采购成本增利５５６万元，控制对外委托加工费用增利２５３万元，压缩车间成本增利４８８万元，减少管理费增利１３３万元。
分析表上成本承包指标的精确度令记者惊讶，许多项目都算到了几分钱，有的甚至抠到一分钱。去年每件产品仅管理费用就下降了７．４元。负责对外委托加工费用控制的会计员告诉记者，对外委托加工管理不严格是国有企业效益流失的“暗渠”，去年厂里重点堵塞了这一漏洞。锻造件原来因能力不足而外委加工，每台付费２９元，去年租赁厂房和设备自行组织生产，每台费用降为１７．２元，仅此一项增利１８８万元。
在几个车间生产现场，记者发现半成品储备少得惊人。厂企管办主任解金海介绍说，厂里把上年车间成本压缩１０％后进行承包，并实行奖罚。今年一季度，有的车间获奖９０００元，而有的被罚４０００元。