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孜孜以求不断创新——访日本旭通信社会长稻垣正夫先生 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-06-06
第7版(国际)
专栏:

  孜孜以求不断创新
——访日本旭通信社会长稻垣正夫先生
本报记者马岑
不久前,友人从东京捎来一本《旭通信社四十年史》,该书的序言由日本旭通信社会长稻垣正夫先生撰写,题目是《苟日新,日日新,又日新》,出自中国古典名著《大学》。一位日本企业家能用这样艰深的古汉语作公司史书的卷首语,着实让我惊奇。
最近听说,稻垣先生为了出席中国旅日摄影家冯学敏先生在中国举办的个人影展,推迟了公司在澳大利亚召开的董事会,千里迢迢专程来到北京。我乘隙采访了他。
稻垣先生在紧张的商务活动间隙接待了我。从小研习中文,曾经做过外交官的稻垣先生热情而且健谈。他开门见山地说:“苟日新,日日新,又日新”是3600年前中国的商汤王刻在器皿上,作为座右铭的一句话,其大意为:为了做到今日的所为比昨日有所创新,明日的所为又新于今天,必须具备每次洗脸时都反省自身的修养。不断反省,不断创新,不断进取,不断取得新的成绩。这句话无论对企业还是个人都有意义。
旭通信社创建于1956年3月,当时的资本金仅有100万日元,包括稻垣先生在内,员工仅6人。经过40年不断的求新、进取,旭通信社已经发展成为一个拥有35家公司,雇佣员工4000多人,年营业额1750亿日元,盈利45亿日元的综合性广告公司。在日本成百上千家广告公司中,旭通信社今年1至3月的营业额排名居第四位,1995年盈利排名第三。
说到公司的成功,74岁高龄的稻垣先生感慨万千。他把这一切归功于公司全体员工的创造精神。他说,作为公司的会长和前社长,他的经营理念是“全员经营”。在公司内部,他的权力降至最低,每一个员工都是经营者。
稻垣先生讲了两件事。其一,1991年旭通信社的股票在东京证券交易所第一部上市时,作为大股东的稻垣先生自动让出部分股份,以每股45日元的价格让员工认购,全体员工都同时成为股东。如今旭通股票每股已经升至4300日元,几乎涨了100倍,极大地鼓舞了全体员工的积极性。
其二,身为会长的稻垣先生,在13层高的公司大楼里没有单独的办公室,他和助手们围坐在一间大办公室里,每天最早上班,最晚离开公司。
其实,最能体现稻垣先生“全员经营”理念、展现其良苦用心的莫过于此次北京之行了。为了参加属下员工——公司摄影部副部长冯学敏的个人影展,他将公司董事会的会程延期,抽出两天时间作第53次中国行。
早在60年代初,日本战后经济刚刚复苏,稻垣先生就独具慧眼把目光瞄向了世界最大的广告市场——美国,如今他和美国伙伴合办的广告公司已经发展成为全美第二大广告公司。1978年,中国刚刚开始改革开放的时候,稻垣先生又先行一步,率先进入中国市场。先后在上海、广州、北京成立了合资公司,并计划在大连开设新的企业。这一连串的国际合作步伐,使旭通摆脱了近年来笼罩在日本的经济不景气的阴云,每年仍然维持10%以上的营业额自然增长率。稻垣先生自信地说,国际化的旭通是企业的目标。稻垣先生最后说:“我每年都要来中国,从日新月异的发展可以看到中国的潜力。10年之内,中国的广告事业一定可以达到日本要50年才达到的目标。对此,我深感欣慰。”
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