用五万两成本干六万两效益玲珑公司单位成本大幅降低 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：学邯钢抓管理增效益

　　用五万两成本干六万两效益
玲珑公司单位成本大幅降低
本报讯学邯钢，眼睛向内挖潜，使困难重重的山东玲珑黄金矿业公司出现产量月月上升，成本逐月下降的好形势。截止到５月２０日，已生产黄金２．７５万两，超计划４３％，黄金单位成本下降了２６％，节约成本８５０万元，实现利润１２００万元。
今年，该公司面临严重的亏损局面，企业被逼上了学邯钢之路。针对黄金矿山原材料一头在市场，黄金价格由国家定价的实际，他们从降低消耗成本和增产节支两条指标系列“倒推”成本，制定了以去年实际消耗为基数、消耗成本下降８％，以５万两成本干６万两黄金的目标。在双增双节正常承包的基础上成本再压下１１％，难度很大。元月，他们以“军令状”形式把成本指标逐级签定落实到基层。
用５万两成本干６万两黄金的奋斗目标，成为凝聚人心、奋力攻关的响亮口号。灵山分矿是设计储量早已枯竭的“留守”单位，向下签承包合同那天，７２位班组长开了８个小时的会。就是这个困难最多的单位，前４个月黄金产量超计划２４．６％，节约成本４７．７４万元。
５月１３日，公司在这个分矿召开了学邯钢现场经验交流会，引来了全公司比学赶超竞赛新高潮。非法采矿的干扰是该公司多年来最棘手的难题，过去靠干部和经济民警管，现在每个职工都有严格的成本指标并同切身利益挂钩考核，大家对非法采矿者“围追堵截”。通过全方位综合治理，使吨矿品位提高近１克，全年可增加效益３０００多万元。（李勤温兴林）