合理分配的效果 [复制链接]

第2版()
专栏：

合理分配的效果
本报记者　吕建中
从春季播种到准备麦收的两个月当中，河南安阳县郭王度村先锋农业生产合作社开展了第三段生产竞赛。这段竞赛的主要内容是把棉花播种好，苗儿保护好，同时加强麦田后期管理，保证完成小麦增产任务。
竞赛开始，社员们和前两段生产竞赛一样地干得挺起劲；但是当他们看到那满山遍野丰收在望的麦子时，都不约而同地产生了一桩心事，这就是今年的小麦怎样分配，自己实际收入的粮食究竟会不会比往年多的问题。
这是关系着每个社员实际利益和合作社能否巩固发展的大问题。大家光听说今年社里要把去年的
“土地四五，劳力五五”的比例分红制改为死租制，可是按死租制能分出个什么名堂来，谁也不蹬底。土地多的户总想把地租订高些，劳力强的户怕土地分红多了，劳力得不到合理的报酬，老社员觉得自己把土地经营肥了，新社员沾便宜，麦子长得好的新社员又感到麦子由社内统一分配自己吃亏。
本来，社里的评工记分制度不够健全合理，说是死分活记，实为死分死记，同时对妇女劳力记分也很马虎，影响了社员的劳动积极性，产生不少窝工、浪费工现象，社务委员会便先在基础较好的第一、第二两个生产队重点试行包耕包产、按件计工，试验结果仅锄麦、浇麦、铡草、犁地五种活就比死分死记节省九十八个劳动日，活儿质量又好，因此第三段生产竞赛开始后，社务委员会便发动社员把一九五四年的生产计划修订得更切合实际，以便创造条件全面实行包耕包产，按件计工。
生产计划修订的结果是：全社六百一十七亩小麦，每亩平均产量要求在一九五三年三百三十八斤的基础上提高到三百七十二斤。……社员们根据今年小麦生长的实际情况都认为这个增产任务的完成是有把握的。
“今年的小麦为什么能够增产呢？”中共郭王度村支部就抓住了这个问题向社员进行教育，贯彻了以劳力为主兼顾土地的分配制度。
党支部会议上，开始有一部分党员用“稳步前进”、“郭王度土地少”做理由来反对实行死租制，会议中启发大家认识土地分红问题的阶级性及其社会根源，联系到党在农村中的基本任务是领导广大农民逐步过渡到社会主义社会；社会主义的分配原则是按劳取酬，而现在实行以劳力为主的分配制度就是帮助农民进行社会主义改造的实际内容。同时，大家又讨论了社里第一、第二两生产队实行包耕包产，按件计工的效果，并找出小麦增产原因来说明以劳力为主分红的正确性及其好处。如今年全是密植小麦，密植麦首先要肥料充足，社员们发挥劳动积极性开展了两次积肥运动，使全社小麦上足了底肥，又普遍上了两次追肥；有了肥料还必须有充足的水分，去冬今春全体社员除整修水井外，又带动全村群众挖修了两千七百丈渠道，修补了二十多个闸口，变旱田为水田，做到全社小麦分期浇了三次水，再加上勤锄、勤拔草，向自然灾害作斗争，就使合作社小麦比社外强的多。比如女社员贺秀云和她叔父贺存贵并摆着两块麦地，去年分家后，贺秀云入了社，贺存贵虽然有劳力，但互助组不如合作社劳力强、加工施肥足，因此贺秀云那块小麦就显然比贺存贵的麦杆粗、穗大，高出一头。这些事实使大家清楚地认识到以劳为主分配果实不仅完全合理，而且只有以劳为主，才能更充分地发挥社员的劳动积极性。土地产量一年比一年提高，社员的劳动收入也就越多。因此，大家便一致同意社内实行死租制，并制订了合理的分配方案。
全社土地按位置远近，土质好坏，耕作难易，地力肥瘦四个条件分成三等九级，又评定了约占实际产量百分之二十六的地租，这样全社今年农、副业总收入折小米一百二十五万四千斤，扣除土地投资二十四万斤，地租十三万斤（包括公粮在内），余下的八十八万四千斤，由全社社员自报公议的全年四万四千个劳动日分红，每个劳动日可得二十斤。他们采用社内全年一次分配，麦季预借的办法。以上方案通过党、团员会，积极分子会，社员会等讨论、修订，家家户户都根据它计算了自己的收入，计算结果，全社一百四十四户除个别孤寡无劳力户外，每户收入都大大超过以往任何一年。新社员郭振宗，十五亩地，十口人，弟弟复员回家了，全家共有两个男劳力，三个女劳力。去年全年收入折小米六千一百四十四斤，今年全年做七百二十六个劳动日，每个劳动日分二十斤小米，光劳动力就分一万四千五百二十斤粮，加上土地分红，全年共可收入小米一万六千二百六十斤，比去年多收入一万零一百多斤。地较多的中农老社员杨有娣，她儿子王学功在砖瓦窑上听说要实行死租制，怕今年分粮少，焦躁得回家吵闹，杨有娣在积极分子会议上弄懂了以劳为主分红的意义，也计算了自己今年的收入比去年多，因此尽管她儿子焦急，她却不慌不忙的笑道：
“您急啥，咱靠劳动，不靠土地。”
“靠劳动，去年您光怕土地分粮少？”儿子没好气。
“去年是去年。您不是成天盼社会主义吗？土地分红多了出懒人，‘出资本主义’；劳力分红多了出勤人，‘出社会主义’。这，这是改造……”杨有娣耐心地说服儿子。
“可是也不能扎起?子来往社会主义走！”儿子的思想仍不通。于是杨有娣便算细账给儿子听：全家四口人，十五亩半地，去年全年做了三百个劳动日，每个劳动日分九斤小米，共分二千七百斤，每亩土地平均分一百四十五斤小米，共分二千二百四十七斤半，加上副业收入二千八百一十斤小米，全年共收入折小米七千七百五十七斤半，麦子收入一千四百零三斤；今年，全年做三百六十个劳动日，每个劳动日分二十斤小米，共分七千二百斤，每亩土地平均分一百一十六斤小米，共分一千七百九十八斤，全年共收入折小米八千九百九十八斤，比去年多收入一千二百四十零半斤，麦季收入一千九百斤，比去年多分四百九十七斤。
这一算，王学功才明白了母亲是对的。便高兴地说：“咱若再多劳动，今年分的粮还多。大家都说国家在咱村设立了拖拉机站，将来农业生产合作社步步提高，实行按劳取酬，生活比现在还要好。这么说，只要好好劳动，将来土地不分红也没啥！”
经过讨论决定，全社今年共可收小麦二十三万斤，按全年劳动日总数，以每个劳动日分四斤计算出各户应分配的数目，然后每口人留下一百五十斤，下余的除去公粮、种籽、牲口饲料以及留下一部分照顾孤寡困难户和调换回一部分粗粮外，由社里按照结合合同统一卖给国家七万五千斤，支援工业建设。
这个分配制度大大提高了社员们的劳动积极性。保证全年粮棉增产计划的实现，就更成为全体社员的共同要求，因此第三段生产竞赛也就开展得更加热烈。小麦正在灌浆的时候，天旱了，渠水又轮不过来，大家便一齐动手用井水灌溉，每天东方刚亮，遍野就响起一片呼啦啦的辘轳声。他们六天的工夫浇完了四百多亩麦。第一生产队始终保持着模范队的荣誉，自己浇完了再去帮助别队浇，第二生产队苗清荣妇女小组以全社浇麦的最高纪录夺得了红旗。接着，棉苗生了蚜虫，他们又立刻研究了间苗、补苗结合治虫的技术，投入了灭蚜保苗热潮。
不仅如此，还有一个重要收获是社员们通过合理分红体会到劳力的可贵，和保证做活质量的重要，纷纷提出认真在全社实行包耕包产，按件记工，妇女也要求同工同酬。
中共郭王度村支部和社务委员会就在社员们这种思想觉悟和劳动积极性的基础上，进一步加强了合作社的组织性与计划性，健全了各种制度。尤其是结合推行包耕包产，按件计工制度，深入细致地进行了夏收夏种的劳力组织和生产安排。他们将在第三段竞赛的胜利基础上进一步开展以夏收夏种为中心的第四段生产竞赛。