青医附院让群众少花钱看好病“民心工程”得民心 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　青医附院让群众少花钱看好病
“民心工程”得民心
本报讯记者艾笑报道：一位产妇在医院正常分娩一次要花多少钱？７０年代初北京是六七十元。１９９５年，沿海地区大城市一般要三四千元。而１９９６年３月１日的青海医学院附属医院明码标价为３８８．０９元。于是，这家医院出现了孕妇排队候产的盛况。
近年来，由于药品和医用材料价格上涨，加上医疗单位由社会福利型向自负盈亏的企业型转轨，致使“看病贵”成了民众反映强烈的问题。“九五”伊始，青海医学院附属医院领导班子向全院职工提出“提供优质服务切实减轻患者负担”，并出台了《关于减轻手术病人医疗费用的措施》、《关于正常产妇减少费用的具体措施》等一系列配套保证。这一举措，被大家称之为“民心工程”。
患者的经济负担是怎么减轻的呢？以降低手术费用为例：每位病人一台手术所用的医疗用品有１７种，原先都用一次性用品。现在除乙肝等传染性疾病外，其中的１３种采用了玻璃器具、布料等可重复使用的物品代替，结果使每台手术的材料费由２３６．３４元降为１２８．０７元；他们在提高治疗水平、缩短平均住院日方面也做了很多文章。如把临床经验丰富的高年资医护人员尽量安排在诊断第一线，使确诊率大大提高，并制定了术前的常规检验报告必须２４小时之内提交等缩短病人待诊时间的措施，使３４种疾病的患者住院和治愈时间不同程度地缩短；合理用药方面，在疗效一致的条件下，能用国产药的绝不用进口药，并取消了医药人员使用药厂直销药品收取回扣和药品推销费的做法；ＣＴ和核磁共振等大型医疗设备的检查收费，也下浮了１０—２０％。
原来院方估算，由于这些措施的实行，今年青海医学院附属医院的收入将减少５００万元以上。然而，三、四两个月的运行情况出乎院方的意料。原先１０５０张床位的住院部，床位已加至１２００张仍供不应求，每日的门诊量净增了４００多。结果是，医院的经济效益大大高于去年同期！
青海省主管医疗卫生工作的副省长白玛说：青海医学院附属医院“薄利多销”的做法给全省卫生系统带了个好头。它的收效，既有精神的又有物质的；它的成功，说明“得民心者得天下”，只要你是认真切实地为人民服务，社会就会给你应得的回报。
　　编后
青海医学院附属医院的改革思路值得重视。他们靠医护人员精湛的医术、优质的服务和那些把患者的经济负担降至最低的系列配套措施，让群众“少花钱看好病”，吸引了众多的患者前往就诊。
随着医疗事业向社会主义市场经济转轨，医院面临着内部机制改革和实现自我发展的课题。现在有些医院一味靠提高收费来增加效益，出现“看病贵”的问题，群众大有意见。青海医学院附属医院在为群众着想的基础上寻求自己的发展，处理好了经济效益与社会效益的关系，因而大得民心。