山东省互助合作组织进一步巩固发展 [复制链接]

第2版()
专栏：

山东省互助合作组织进一步巩固发展
山东省互助合作组织在春季生产中，得到进一步的巩固和发展。全省农业生产合作社已由今年三月春季生产开始时的一万五千四百二十二个，发展到二万零五百八十一个。全省现在有常年互助组五十万零八千七百四十五个，临时互助组五十二万六千四百零六个。全省组织起来的农户已由去年占总农户的百分之五十三点六八发展到现在的百分之六十二点五五八。
今年春季生产开始，中共山东各级党委就重视了对互助合作组织的领导，特别是重视了对去冬和今春新办社的整理和巩固工作。许多党委都召开过互助合作代表会议，开办了互助合作骨干训练班。菏泽地委所属的各县县委就开办了二十二期互助合作骨干训练班。莱阳地委的各区委入春以来召开过三次到四次农业生产合作社长联席会议。济宁地委的各县、区党委入春以来亲自动手，分工负责，抓住基点，创造经验，在关键性的问题上召开会议，随时印发通报，进行具体领导。各县县委委员都直接和一个社一个组发生联系。济宁县除县委委员分工掌握一个社以外，还专门组织力量巡回检查，帮助解决问题和传播经验。莱阳地区栖霞县的每个区委委员都直接掌握一个社和一个组，各乡中共总支也有自己的基点社、重点组，中共村分支委员会也掌握了重点社。中共总支委员和分支委员都以自己参加的组和社为重点，形成核心组社，按段交流经验，推动全乡全村。
在春季生产过程中，各级党委都通过领导生产，帮助农业生产合作社订计划、抓生产关键、进行农活排队、合理使用劳力等来解决农业生产合作社的经营管理问题。淄博特委在整顿和提高新社中采取了以下几种办法：一、进一步贯彻总路线的教育，提高社员社会主义觉悟，开展增产竞赛运动。二、抓住春季农业生产，民主制订全年生产指标和小段生产计划，使社员心中有数，树立社员当家思想。三、在积极进行生产过程中，紧密结合改善经营管理。如淄川县笔锡乡张荣和农业生产合作社，通过检查生产计划的完成情况，进行了总结评比，培养出积极分子，选举了社务委员会，制订了小段生产计划，研究出记工评工办法，采取了地头清、五天一报账，避免了晚上开会多的现象。社员生产情绪很高，原计划二十天刨完的地，十五天就刨完了。四、为了完成生产计划，除对社员进行教育和组织社员力量外，还要抓住增产关键进行技术改革，搞好生产，树立样子。由于上述措施，全区三十八个农业生产合作社，今年春季生产既好又快。同时，每个合作社还经常带着三个到五个互助组，农业生产合作社研究生产计划、耕作技术和评工记工方法时，都吸收互助组长参加。如博山王家庄王玉杨农业生产合作社，带动十七个互助组订出生产计划，刨地比去年深一指到两指。互助组员们说：“社走到那里咱跟到那里。”许多互助组都要求参加农业生产合作社或建立新社。（张荣安）