称出来的百万效益 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：学邯钢抓管理增效益

　　称出来的百万效益
施如海梅永存
１９９６年６月１８日８点３０分，一列满载乌亮烟煤的列车，缓缓驶过铁道旁的微机动态轨道衡控制室。室内电脑随即“嚓、嚓”打出这批来自山东青龙山煤矿烟煤的码单：车皮５个，毛重３９５．６５１吨，皮重１１０．７吨，净重２８４．９５１吨，票面重量３０６吨，本车共亏出２１．０４９吨。
这是记者在福建水泥股份有限公司眼见的一幕。迎着记者探询的目光，计量员吴斌解释说：这批烟煤只能按净重总量２８４．９５１余吨结算给供货单位。因为有了轨道衡这杆“神秤”准确地计量，公司可合理节支７０００多元。
据了解，这家公司年采购原燃材料４０余万吨，价值逾亿元。原来这些物料进厂和散装水泥出厂都是靠估计，人为因素很大，计量不准成了公司经济效益流失的“黑洞”。１９９４年底，公司决心堵“洞”，先后投资１５０万元，建起了微机动态轨道衡和微机汽车衡。从此，便有了“斤斤计较”的本钱。
这套轨道衡计量系统，从去年３月中旬正式启用以来，已产生直接经济效益３７６万元。谈起“神秤”效益，公司董事长兼总经理陈福民对记者说了一句耐人寻味的话：“秤里称出的不仅仅是经济效益，它还衡量着企业在激烈的市场竞争中练就的‘内功’。”（据新华社）