平顶山狠抓企业目标成本管理三年消化增支减利因素十五亿元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：学邯钢抓管理增效益

　　平顶山狠抓企业目标成本管理
三年消化增支减利因素十五亿元
本报讯河南省平顶山市自１９９３年以来，通过在全市地方国有企业全面推行目标成本管理，走出了一条挖潜减亏，提高企业经济效益的新路子。据统计，截至去年，全市已有千余家县（市）直、区直国有企业，３０万名职工参与了这项活动，３年来共消化增支减利因素达１５亿元。
平顶山市是建国以后兴建的能源、原材料重工业城市，国有企业占有很大比重。近年来，一些企业由于不适应新的情况，出现了亏损。针对这种情况，平顶山市引导企业把改革、改组、改造与加强企业管理结合起来。与此同时，从成本管理入手，组织企业认真学习借鉴邯钢的“模拟市场核算、实行成本否决”的目标成本管理经验，采取从“市场中来，到市场中去”的“倒算法”，把成本指标进行横向到边、纵向到底的分解。市政府从指导思想、工作目标、实施细则及考评方法都进行了全面布置，连续３年把目标成本管理纳入对各县（市）区以及企业主管部门的目标管理责任制，并宣布对降低成本的单位和个人按节约金额的３０％奖励。（姜佑民李宝柱）