充分发挥苏联专家作用是顺利完成建厂任务的重要保证 [复制链接]

第2版()
专栏：

充分发挥苏联专家作用是顺利完成建厂任务的重要保证
第一汽车制造厂办公室
第一汽车制造厂的厂址选择和工厂建筑、产品、工艺等设计，都是在苏联无私的帮助下进行的。在组织施工和组织生产方面，我们都没有经验，又无前例可循。因此，努力学习苏联先进经验，依靠苏联专家指导，贯彻专家建议，充分发挥专家的作用，对第一汽车制造厂来说是特别重要的。
去年下半年起，我们在苏联专家参加与指导下，开始了厂房工程施工和生产准备工作。工作中，苏联专家及时而确切地帮助我们解决了许多具体而带关键性的问题。从去年七月到今年二月的八个月中，苏联专家共提出建议五百五十一件（其中工程方面的二百六十二件，安装和生产准备的二百八十九件）。立刻全面贯彻的三百二十一件，由于客观原因未能贯彻的十件，未能很好执行的十七件，正在执行的一百四十六件，留待执行的五十七件。在建厂工程方面，专家到厂后，首先帮助我们作地耐力补充分析和有机物含量测定（过去我们提出的这方面的资料不充分），以确知基础设计是否适合地质情况。分析与测定结果，辅助工场的柱基有四十七个需要放大，这就使我们预防了可能发生的基础沉陷事故。为了保证基础质量，专家坚持混凝土的浇灌必须一次完成，最多的间隔时间不应在二小时以上；对锻工场三十六只不合格的基础垫基也坚持了必须返工；对已经发生了的辅助工场柱基工程的质量事故，也提了积极的补救办法。由于专家坚持了质量标准，我们去年施工的混凝土绝大部分强度都达到了设计要求。
在雨季，我们在施工中遇到了地下水位升高严重情况，专家就每日到现场去，热情地指导职工们向雨水作斗争，在挖坑积水、布置排水系统等方面提出了积极的建议，因而保证基础工程的顺利施工，并保证了质量。去年九月，正当我们集中精力紧张地施工的时候，专家建议我们在冬季前要完成热电站的土方工程，准备冬季施工；并建议及早检查、化验地下水的实际情况，做好防水工作。我们认真执行了这一重要的建议，保证热电站顺利投入冬季施工。这给我们顺利完成去年的工程任务创造了条件。
苏联专家在帮助我们顺利完成工程任务的同时，协助我们逐步加强了现场施工管理。去年七月，木工场工程开工时，又遇雨季，又遇上大批临时建筑同时施工，现场管理很混乱，工程进度缓慢，难以控制。专家及时地建议组织工区主任、加工工厂、机械化供应站负责人每晚开“碰头会”，由厂长主持，专家亲自参加，检查工作，解决问题，因而我们很快地就克服了施工现场的混乱局面。并在这个基础上建立了工程管理调度机构。专家积极协助我们开展技术监督工作，在发生质量问题时，注意发挥检查员的作用，启发他们检查，因而树立了技术监督工作的威信。
苏联专家在发挥机械设备效能和介绍先进操作方法方面也有很大的贡献。专家要我们拟订机械设备检修维护计划，查定设备定额。他们教给工人震荡器的使用法和金属结构的深熔焊法，使工人很快地掌握了先进工具和先进操作法。专家极关心减轻工人的体力劳动和安全操作。在冬季暖棚施工中，专家特别提醒我们要防止工人中煤气毒。专家建议尽量少用土筐子运土，主张用手推车和小平车运土，这既能提高劳动效率，又减少工人的体力劳动。
在生产准备工作方面，苏联专家协助我们大力开展了设备安装准备工作、车间筹备工作和生产职工教育工作，帮助我们建立了比较健全的组织机构。在专家指导下，第一个车间—机械修理临时车间已于今年一月开工。第二个车间—工具车间，也正在专家的指导下积极筹备，即可投入生产。在生产职工干部的教育方面，专家从对干部技术教育的认识、教育内容、教学设备以至组织领导的原则和方法都提出了重要而具体的建议，为我们逐步开展在职干部技术教育工作，创造了有利条件。现在专家正在汽车学校指导教学整顿工作。专家还带来了很多有关苏联汽车工厂生产准备的资料，对我们全面开展生产准备工作有极大的帮助。
苏联专家提出的每一件建议，都是切实而重要的，因为这些建议都是他们根据苏联的经验与我们实际存在的关键性的问题而提出的，我们不贯彻它便不能前进一步。今年的建厂任务比去年的艰巨。施工、生产准备、安装三方面工作，齐头并进，部分车间将要开工生产。专家活动的方面很广。因此，必须加强组织专家工作的机构，以充分发挥专家作用；不然，今年的建厂任务将难以完成。
要充分发挥苏联专家的作用，我们必须教育全体职工认识到贯彻专家建议的重要意义，使全体职工尤其是各级领导干部、工程技术人员深刻认识执行专家建议的好坏是个政治品质问题。对那些忽视专家建议或在贯彻专家建议中的一切不正确思想与不良倾向给以严肃批评。
在我们这里，曾经出现过一些不正确的思想，应该特别注意防止和克服。一种是不重视苏联专家建议，不认真研究专家建议。其结果是不能领会专家建议精神，或在贯彻中打折扣，出了问题，反认为专家建议不成套；或者自以为是，有事不虚心请教专家。还有一种思想是单纯依赖专家，自己不动脑子，缺乏积极的学习态度或者是贯彻专家建议马马虎虎缺乏严肃负责精神。
去年，我们在厂里各级组织中设立专职或兼职人员负责贯彻专家建议的工作，规定厂处、工程师一级干部必须记录专家建议，按旬、按月进行检查，通过专职干部向上汇报，规定厂级的专职人员要经常深入现场检查；建立了专家翻译日记，摘记建议事项，防止建议遗漏；同时为了使专家能以主要力量考虑重大问题，我们规定了请示专家的工作制度。这些制度都是必要的，起作用的。但是我们在组织交流学习专家建议方面的工作做得不够。专家对于专门性问题的发言或建议，我们没有及时加以传播，致使许多施工中的问题在不同的地点、时间重复出现，重复要求专家解决。协助专家工作的机构也不健全，除翻译外，没有配备一定行政人员协助专家系统了解情况，搜集资料，组织每月工作计划。因此必须加强专家工作室的工作，使它成为组织专家工作的中心。它的主要任务是：具体协助领导拟订对专家要求的工作计划，组织有关干部向专家介绍本单位的工作情况，协助专家搜集所需的资料；组织干部向专家学习并经常检查学习情况；检查专家建议的执行情况，组织交流，并向专家作交代；表扬贯彻专家建议好的典型，批评坏的典型；解决专家工作中的有关问题。
随着专家工作室工作的加强，还要建立与健全专家工作制度，如各单位请示专家制度，执行专家建议汇报制度（旬的、月的、最终的）、检查制度、联合执行专家建议制度等等。
去年，到厂的苏联专家还不多，工作紧张。因此，我们还没有有意识地邀请专家就专门技术或业务问题作系统的讲课，以提高我们的技术水平和管理水平。今年，除组织专职教育专家系统地进行在职干部的教育外，还将要有计划地请专家作各种专题讲课，以便迅速地用苏联先进经验把我们的干部武装起来。