几年前，田庆印流着泪走出工厂自谋出路；几年后，她毅然投资，让死厂复活。请看——下岗归来办新厂 [复制链接]

第5版(各地传真)
专栏：下岗职工的故事

　　几年前，田庆印流着泪走出工厂自谋出路；几年后，她毅然投资，让死厂复活。请看——
下岗归来办新厂
本报记者段心强
“在任何时候，办法都比困难多。只要勇往直前，踏平坎坷就是路。”——这是沈阳铁西区下岗职工、市搪瓷制品厂厂长田庆印在拼搏中悟出的人生哲理。
田庆印原是沈阳第三搪瓷厂工人，在厂里的那几年，她努力工作，很快成长为技术员、工会主席、劳资科长、副厂长。几年前，上海、宁波、秦皇岛的搪瓷产品像潮水一样涌向沈阳，而沈阳第三搪瓷厂的产品却因质次价高，没有销路，工厂被迫关门停产。工人身份的田庆印副厂长，流着泪走出厂门。
下岗后，田庆印今天去卖青菜，明天去看孩子，后天又去打零工，工作不稳定，收入没保证。在失望、痛苦之余，她意识到要想使生活变得更好，只有拼搏。田庆印到市场上考察半个多月，看到汽车运输像是一块有雨的云彩，便求亲告友，借了２０多万块钱，买了一辆大客车，办理了从沈阳到河北保定运营的营业执照。她雇两名驾驶员轮流开车，自己当售票员，一连４个月没有下车，日夜在路上跑，到站卖票，行车睡觉。身体熬瘦了，脸晒黑了，换来了可观的收入。两年下来，除还清借账外，还攒下几十万元。
田庆印富了，但没忘自己的工厂，没忘一块儿工作过的兄弟姊妹。回到厂里，看到那齐腰深的荒草、打碎了玻璃的门窗、生了锈的机器，她潸然泪下；她走访了几位退休工人，他们艰苦的生活使她失声痛哭。她不再蹬车，而到搪瓷市场搞调查。在批发站，她一蹲就是１０天；在零售市场，她帮助小贩卖产品；走访用户，她一连跑了１００多家企业。最后她下定决心：投资搞搪瓷生产，让死厂复活。第三搪瓷厂清产核资后，由田庆印一次买断，创办一个新型企业——沈阳市搪瓷制品厂。
田庆印拿出客运挣的钱，给工人发工资，工资虽然不多，但对这些多年没收入的职工来说，却如雪中送炭，一下子把大家的积极性调动起来。接着，她又把汽车卖掉，投入新产品的开发。开发新产品需要人才，田庆印从家里拿出４万元，为快退休的搪瓷专家郭新武办理了终身养老保险，解决了他的后顾之忧。在郭新武的带领下，厂子很快开发出系列搪瓷方盘，十分畅销，当年赢利２０多万元。
田庆印还聘请许多信息员，组成灵通的信息网络。１９９５年冬天，他们的信息员从多个点上传来共同的市场动向：随着农民生活水平的提高，搪瓷锅盖销售见好。田庆印组织大家论证，很快生产出系列产品，占领了市场。
在市场中搏击，田庆印逐渐学会按照价值规律组织生产。他们进行“逆向思维”：先算效益，再定销售办法，最后定生产。今年初，他们先算一笔账：随着住宿的现代化，人们多用洗脸瓷盆，搪瓷脸盆的销量越来越少，再生产已不挣钱；搪瓷保温桶刚刚兴起，需求量大，每个利润４５元，效益可观。于是他们决定：停止双喜牌脸盆的生产，扩大保温桶的产量。结果同样的投入，年销售收入却增加几十万元。
现在，沈阳市搪瓷制品厂可以生产３０多个规格的搪瓷制品，年产值达到３００多万元，职工人均月收入５００元，干部、工人都很满意。